BIM：建筑业的信息化？
来源：新浪博客 作者：陈光虽然我为BIM取名为“建筑整合信息化”，但是我对这其中的语言仍然持一贯的怀疑主义。我在精确分析的同时，却采用了中文的模糊性。终归是需要做些分析的，这些语言分析说不定能够让我们更好的看清楚：BIM是否真的能够作为建筑设施行业的整合信息化的代表。参考：BIM的中文名：建筑整合信息化，作为建筑整合信息化的BIM分析之二
无疑，本文是一个L3产业级的探讨。参考：关于BIM应用规模尺度的分级探讨
【1】建筑业是仅指施工行业吗？
当大家在表述“建筑业”的宏观内容时，有没有注意到：中国的行业划分中，建筑业仅指施工行业。而BIM不可能只是施工行业的信息化。
在北美地区，BIM的繁盛之地，真的有一个词能够表述整个与建筑设施有关的行业：AEC/FM。国内很难翻译这个缩写，唯一所见的官方翻译是在《建筑对象数字化标准》（2007）里面，译为“设计、工程、施工和设备管理”。4个词，错了3个。这种错译不是偶发的，而是普遍现象。
这是我们在关于BIM的行业性表述时遇到的第一个语言学问题：BIM想作为行业的信息化代表，我们国内却还没有一个词汇可以表达这个行业。如果我们严格遵循国家规定，我们将找不到一个涵盖全部建筑设施有关行业的代名词，进而也无法将BIM作为其信息化的代名词；或者，我们就不能遵循国家规定。
我怀疑：如果北美也没有AEC/FM这样的整体框架性描述的话，是否无法诞生BIM？若无法诞生，遑论应用？
【2】信息化是什么？
虽然国家部委都有信息化了（中华人民共和国工业与信息化部），但正如其他无定义传统一样，你很难找到信息化的定义。我一贯主张：无定义，不讨论。但是，不定义就做事，却是我们的传统。师出有名只是个传说。
我对信息化做一个浅显易懂的定义：信息化是对业务过程的电子化。其中，业务过程、电子化（数字化）都是很容易定义的。看起来信息化就是电子化（数字化），实则不然，中央部委也在巧妙的使用中文的模糊性，部委取名字历来都是十分谨慎的，不定义并不意味着它没有意义，师出有名在这里是必需的。
在探讨具体业务过程时，信息化几乎就等同于电子化；但是在谈及产业层面的话题时，信息化就带有更多的与工业化、城市化这些词对应的宏观意味。我国要追赶西方列强，但他们都已经走完工业化和城市化，现在处于信息化社会（或者更后一点：后信息化社会），为了快速追赶，那么就将工业化和信息化同时并举，的确，信息化加速了工业化的进程，效果很好很强大。
由于我国在宏观上还是计划体制，所以，相对于微观领域的电子化，就势必需要一个宏观领域对应的词，那么原产于日本的“信息化”就被选择为代表了。日本也有着浓郁的国家产业计划传统，虽然国家扶持的产业大多数都不成功，但信息化看上去做得很厉害（除了失败的模拟制式，其曾经辉煌无比的产品线到现在差不多只剩下传真机了）。
此时，我们可以看到这样的语言学现象：信息化是国家发起的，只能从上面下来，到达行业宏观层面；至于到了企业操作的微观层面，只能是电子化了。就像工业化是国家宏观层面的事，到了具体某个企业，只能是更多的标准化、机械化、电气化等等。
【3】BIM是谁的信息化？
虽然我们没有对广义上的建筑业和信息化的定义，但是为了企业和个人实际的BIM操作，必需得找一个主语，没有/找不到主语的阐述只能是前述的L3产业级。因此，语言学在这里能够帮助我们的是：如果是在L2企业级层面上探讨BIM话题，凡是无主语风格的阐述基本上都可以略过。
既然信息化是业务过程的电子化，那么只要赋予主语，就可以探讨了。比如：设计院的业务过程是设计，于是与BIM有关的就是其设计过程的电子化；施工单位是做施工的，BIM涉及到的是其施工作业过程的电子化，等等。
再将刚才所说的业务过程细分一下：核心业务，和非核心业务。所有与建筑设施有关的企业，都有一个共同点：他们的核心业务都是串在建筑设施这一条线上的，他们的核心业务都是在处理与建筑设施有关的过程。这是BIM能够充当行业信息化基因的根本原因。（注意：设计院为业主做设计，其核心业务面向的对象是业主的建筑，而非设计院自身使用的建筑，后者的管理是设计院的非核心业务）
设计行业的电子化应用已经非常普及：CAD及各类专业计算工具；施工行业也开始有使用大型ERP系统来管理生产流程，但行业的电子化程度总体较低；造价行业也普及了Excel电子表格和算量造价软件；效果图行业差不多是最早电子化的行业，除了少量的手绘图之外，全都是电脑制作的；物业管理行业也逐渐普及收费管理软件；建筑物里面的智能化系统（BA）用于高档建筑中也相当普遍。
那么，BIM放在企业实践中，就是上述这些具体业务的电子化吗？目前并没有公认的衡量基准，说是或不是都无意义。唯一可以明确的是：作为整合所有这些业务过程的电子化应用，是确信无疑的BIM应用。哪怕是整合了其中的两三个过程，只要能够找到一种基因地位的元素，让我们可以在语言学上冠之以BIM的头衔。
还有一类业务是属于企业管理的职能，介于核心与非核心业务之间，比如财务、人事、IT、法务、营销等，不在我们讨论之列，但与BIM有语言学关系：我们需要明确与之划分清楚界限。这些职能是紧密围绕着核心业务的过程而开展的，这些业务的电子化早早就普及了，比如制作电子文件、电子表格统计、OA（办公自动化）、财务管理系统、HR管理系统等等。
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