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BIM:建筑业的信息化?

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发表于 2013-5-13 19:09:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:新浪博客 作者:陈光   虽然我为BIM取名为“建筑整合信息化”,但是我对这其中的语言仍然持一贯的怀疑主义。我在精确分析的同时,却采用了中文的模糊性。终归是需要做些分析的,这些语言分析说不定能够让我们更好的看清楚:BIM是否真的能够作为建筑设施行业的整合信息化的代表。参考:BIM的中文名:建筑整合信息化,作为建筑整合信息化的BIM分析之二    无疑,本文是一个L3产业级的探讨。参考:关于BIM应用规模尺度的分级探讨    【1】建筑业是仅指施工行业吗?   当大家在表述“建筑业”的宏观内容时,有没有注意到:中国的行业划分中,建筑业仅指施工行业。而BIM不可能只是施工行业的信息化。    在北美地区,BIM的繁盛之地,真的有一个词能够表述整个与建筑设施有关的行业:AEC/FM。国内很难翻译这个缩写,唯一所见的官方翻译是在《建筑对象数字化标准》(2007)里面,译为“设计、工程、施工和设备管理”。4个词,错了3个。这种错译不是偶发的,而是普遍现象。    这是我们在关于BIM的行业性表述时遇到的第一个语言学问题:BIM想作为行业的信息化代表,我们国内却还没有一个词汇可以表达这个行业。如果我们严格遵循国家规定,我们将找不到一个涵盖全部建筑设施有关行业的代名词,进而也无法将BIM作为其信息化的代名词;或者,我们就不能遵循国家规定。    我怀疑:如果北美也没有AEC/FM这样的整体框架性描述的话,是否无法诞生BIM?若无法诞生,遑论应用?    【2】信息化是什么?   虽然国家部委都有信息化了(中华人民共和国工业与信息化部),但正如其他无定义传统一样,你很难找到信息化的定义。我一贯主张:无定义,不讨论。但是,不定义就做事,却是我们的传统。师出有名只是个传说。    我对信息化做一个浅显易懂的定义:信息化是对业务过程的电子化。其中,业务过程、电子化(数字化)都是很容易定义的。看起来信息化就是电子化(数字化),实则不然,中央部委也在巧妙的使用中文的模糊性,部委取名字历来都是十分谨慎的,不定义并不意味着它没有意义,师出有名在这里是必需的。    在探讨具体业务过程时,信息化几乎就等同于电子化;但是在谈及产业层面的话题时,信息化就带有更多的与工业化、城市化这些词对应的宏观意味。我国要追赶西方列强,但他们都已经走完工业化和城市化,现在处于信息化社会(或者更后一点:后信息化社会),为了快速追赶,那么就将工业化和信息化同时并举,的确,信息化加速了工业化的进程,效果很好很强大。    由于我国在宏观上还是计划体制,所以,相对于微观领域的电子化,就势必需要一个宏观领域对应的词,那么原产于日本的“信息化”就被选择为代表了。日本也有着浓郁的国家产业计划传统,虽然国家扶持的产业大多数都不成功,但信息化看上去做得很厉害(除了失败的模拟制式,其曾经辉煌无比的产品线到现在差不多只剩下传真机了)。    此时,我们可以看到这样的语言学现象:信息化是国家发起的,只能从上面下来,到达行业宏观层面;至于到了企业操作的微观层面,只能是电子化了。就像工业化是国家宏观层面的事,到了具体某个企业,只能是更多的标准化、机械化、电气化等等。    【3】BIM是谁的信息化?   虽然我们没有对广义上的建筑业和信息化的定义,但是为了企业和个人实际的BIM操作,必需得找一个主语,没有/找不到主语的阐述只能是前述的L3产业级。因此,语言学在这里能够帮助我们的是:如果是在L2企业级层面上探讨BIM话题,凡是无主语风格的阐述基本上都可以略过。    既然信息化是业务过程的电子化,那么只要赋予主语,就可以探讨了。比如:设计院的业务过程是设计,于是与BIM有关的就是其设计过程的电子化;施工单位是做施工的,BIM涉及到的是其施工作业过程的电子化,等等。    再将刚才所说的业务过程细分一下:核心业务,和非核心业务。所有与建筑设施有关的企业,都有一个共同点:他们的核心业务都是串在建筑设施这一条线上的,他们的核心业务都是在处理与建筑设施有关的过程。这是BIM能够充当行业信息化基因的根本原因。(注意:设计院为业主做设计,其核心业务面向的对象是业主的建筑,而非设计院自身使用的建筑,后者的管理是设计院的非核心业务)    设计行业的电子化应用已经非常普及:CAD及各类专业计算工具;施工行业也开始有使用大型ERP系统来管理生产流程,但行业的电子化程度总体较低;造价行业也普及了Excel电子表格和算量造价软件;效果图行业差不多是最早电子化的行业,除了少量的手绘图之外,全都是电脑制作的;物业管理行业也逐渐普及收费管理软件;建筑物里面的智能化系统(BA)用于高档建筑中也相当普遍。    那么,BIM放在企业实践中,就是上述这些具体业务的电子化吗?目前并没有公认的衡量基准,说是或不是都无意义。唯一可以明确的是:作为整合所有这些业务过程的电子化应用,是确信无疑的BIM应用。哪怕是整合了其中的两三个过程,只要能够找到一种基因地位的元素,让我们可以在语言学上冠之以BIM的头衔。    还有一类业务是属于企业管理的职能,介于核心与非核心业务之间,比如财务、人事、IT、法务、营销等,不在我们讨论之列,但与BIM有语言学关系:我们需要明确与之划分清楚界限。这些职能是紧密围绕着核心业务的过程而开展的,这些业务的电子化早早就普及了,比如制作电子文件、电子表格统计、OA(办公自动化)、财务管理系统、HR管理系统等等。   
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