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设计院可以和需要BIM做到的事件:# o* O$ k; _' x) ]& G
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1、方案设计:使用BIM技术能进行造型、体量和空间分析外,还可以同时进行能耗分析和建造成本分析等,使得初期4 k% D! G4 {2 ^3 H2 u
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方案决策更具有科学性;
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5 |" H" h, p; O# [2、扩初设计:建筑、结构、机电各专业建立BIM模型,利用模型信息进行能耗、结构、声学、热工、日照等分析,进2 l! ?# p, f. Q% g3 h/ w
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行各种干涉检查和规范检查,以及进行工程量统计;% |* R6 B c: z: W N5 d9 q6 u
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9 O3 `6 @. K1 m1 u0 M) ]: e" f3、施工图:各种平面、里面、剖面图纸和统计报表都从BIM模型中得到;
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$ N. `' |* d) Q) c4、设计协同:设计有上十个甚至几十个专业需要协调,包括设计计划,互提资料、校对审核、版本控制等。
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5 H& F/ V4 B" e7 n; P8 g4 t6 X5、设计工作重心前移:目前设计师50%以上的工作量用在施工图阶段,以至于设计师得到了一个无奈的但又名副其实$ P: Z* N a2 X8 A' k4 j- J/ F
" R& L/ h2 d1 D的称号——“画图匠”,BIM可以帮助设计师把主要工作放到方案和扩初阶段,恢复设计师的本来面目。
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对于设计院来说,推广BIM过程中最大的挑战来自于传统,传统的流程做法都对新的技术有所抗拒,而在转变过程
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9 }3 ~) W3 s$ a, d中的学习、探索又不可避免的会带来短暂的低效甚至无效过程,这些都是必要的代价。尤其是目前中国设计行业普遍' ?# N/ B' A" Z1 j6 p
! p7 l9 p; O# `& L存在着周期短、设计费低等现象,做出转变的决定需要相当的魄力。而一旦克服了不利的因素,新技术带来的效益也
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是显著的。推广的着力点就在于使“传统势力”看到变革的实效。1 P0 `2 [* S+ `6 R: x
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