EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!

EaBIM

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
楼主: xingeshijie
打印 上一主题 下一主题

[资源下载] 分享一个国外的比较规范的Revit小Office模型

  [复制链接]

1

主题

30

帖子

0

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
0
286F
发表于 2012-4-13 22:17:13 | 只看该作者
好像下不了

0

主题

15

帖子

11

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
11
287F
发表于 2012-4-14 09:12:28 | 只看该作者
非常不错啊

1

主题

91

帖子

70

积分

BIM助工

Rank: 2Rank: 2

积分
70
288F
发表于 2012-4-14 09:44:14 | 只看该作者
做的很好啊

3

主题

47

帖子

260

积分

BIM工程师

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

积分
260
289F
发表于 2012-4-16 15:47:01 | 只看该作者
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

1

主题

40

帖子

46

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
46
290F
发表于 2012-4-16 16:34:36 | 只看该作者
学习一下啊

2

主题

112

帖子

286

积分

BIM工程师

worker

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

积分
286

社区QQ达人特殊贡献勋章

291F
发表于 2012-4-17 18:23:35 | 只看该作者
ding….

2

主题

112

帖子

286

积分

BIM工程师

worker

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

积分
286

社区QQ达人特殊贡献勋章

292F
发表于 2012-4-17 18:23:38 | 只看该作者
ding….

0

主题

7

帖子

1

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
1
293F
发表于 2012-4-18 20:06:06 | 只看该作者
蛮好的!

2

主题

33

帖子

47

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
47

社区QQ达人

294F
发表于 2012-4-19 11:18:20 | 只看该作者
学习一下,谢谢楼主分享

2

主题

33

帖子

47

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
47

社区QQ达人

295F
发表于 2012-4-19 11:18:40 | 只看该作者
本帖最后由 psk0322 于 2012-4-19 11:21 编辑

怎么下不了了?

1

主题

46

帖子

4

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
4
296F
发表于 2012-4-19 12:16:54 | 只看该作者
sdajkfskalf

0

主题

27

帖子

82

积分

BIM助工

Rank: 2Rank: 2

积分
82
297F
发表于 2012-4-22 16:57:46 | 只看该作者
怎么说是规范的?

0

主题

15

帖子

11

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
11
298F
发表于 2012-4-22 17:18:25 | 只看该作者
这样的好帖,不顶不行阿!

4

主题

864

帖子

1390

积分

BIM经理

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

积分
1390
299F
发表于 2012-4-22 17:46:49 | 只看该作者
辛苦了,不错的,支持了。

1

主题

71

帖子

5764

积分

BIM专家

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
5764
300F
发表于 2012-4-23 10:39:14 | 只看该作者
楼主威武
*滑块验证:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|EaBIM网 ( 苏ICP备2020058923号-1  苏公网安备32011502011255号

GMT+8, 2024-11-16 20:27

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表