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LZ你好，看了你的文章，很有共鸣，而且也很羡慕你的幸运。
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7 ~, t4 Y' s# u {( B2 L& S我是10年入职现在的这个设备单位的，当时刚开始实习，在上海的一个项目上。到项目后期我们的交付工程师来现场调试设备，其中有一个调试工程师的电脑显示屏上显示着3D的设备和机房，当时很感兴趣，问了下软件名：sketchup。回酒店就就开始研究，第一个感觉：好玩，真好玩，而且上手很快。那段时间就一直玩SU（SU的学习是通过一个论坛，真心感谢这个论坛，这里有广告之嫌就不明说了）玩着玩着就有了想法：我们是机电设备安装，能不能用SU把安装过程做成动画，然后指导施工呢？然后就继续在坛子上逛，问，度娘，没多长时间就导出了个小视频，很是有成就感。4 n. c9 w7 @/ y3 O- i: h$ G
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处女作，哈哈哈：+ X6 E5 g$ V" U" W2 X# e( `
http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxMDY0NDYw.html?from=y1.7-1.2
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上海的项目完成后，11年就去了深圳的一个项目，项目从2月持续到10月交付，刚开始是去给水系统打酱油（项目经理很快会转岗，我作为后备），随后负责了UPS的安装。. U! q9 |( h. U4 ^% e1 h
深圳的项目对于我们公司来说确实很大，对我的学习和提升更是十分巨大的！当时深圳项目完结后有了很多经验和总结，很有冲动在管一个如此体量的项目，但时至如今，公司都没接到如此体量的项目了…..。
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深圳项目快完结的时候，自己又产生了一个想法：公司第一次这么大个项目，我为什么不用SU做个动画把这个项目的施工流程和内容展示出来呢？刚开始被自己的这个想法吓了一小跳，原来自己也就是画个小机房的底子，现在想整这么大的系统，是不是步子有点大了。这个想法也就一闪而过，随后自己还是开始了一点一点的建模工作。随着时间的推移，模型是建好了，但是要显示施工流程好像没原来想的那么容易，而且SU的渲染软件vary只能输出单帧图片，不能渲染动画，这也让我头疼了许久。还是原来的老套路，逛论坛，发帖子，找大神，找度娘。那段时间真是上班路上在想，下班路上在想，想好了在公司尝试，下班了继续在公司改模型做动画，点子不行了推翻了再来，期间真心走了不少弯路，有时感觉好孤单，一个人在这条路上孤独的走下去，好苦恼。而且在这段期间(两年)还在其它项目上不停的出差，有段时期真差点把这个动画流产了，搁了好久没动。但又想想投入了那么多，还是坚持下来让他出世吧。
6 f# {- h* h M/ M }6 n; p 吭哧了两年多，深圳项目的动画终于做出来了。看过的人都问谁做的，你做的？我艹，太牛B了，当时的心情真心爽。. {- G+ H: P+ l( j# ^
深圳项目生长动画：
. D) U3 f. }/ \9 \- J9 Z9 M; a7 F* t' jhttp://v.youku.com/v_show/id_XNTE1MDU3NzEy.html?from=s1.8-1-1.26 f% z" j0 ~, M X1 I3 a
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动画做出来的一段时间，忘了是什么机缘，知道了BIM这个词，度娘以后才知道自己做的东西是多么肤浅，多么没有内涵。真心是忽悠人的东西。现场那么多问题光拿动画是屁用都不顶的，深化设计的王者是BIM。然后就特希望领导能把自己安排在和BIM能粘上边的岗位上。2013年11月的时候，公司组件了一个新的部门，会尝试BIM在项目上的应用。这个新部门会从我们部门抽一部分人过去组建，我领导让我去参加新部门的面试。我很清楚这个新部门就是因为我的深圳动画才盯上我的，所以我当时心里很激动，终于能有平台让我去学习和应用BIM了！面试也就是走走形式，刚开始我是在过去的名单里的，但最后由于我们部门过去的人员太多，我们领导压下了3个人没让过去，我就是其中之一。当时心里那个失落啊。。。。。。。。。4 A# t' t- B3 s! W' p1 w. s) Y
随后自己也主动去学了revit，在一些小的水系统项目上也用BIM的方式去深化，但没有用revit，还是用SU。。。。。自己的岗位真是用不上revit，玩了一段时间revit，本来就不深入，放着放着就又忘了。7 n, z. A2 r% B! G l4 E
从13年11月开始，我就一直想去新部门搞BIM，新部门的领导也在一直争取我，但是无奈我们领导一直不放我。。。。。。。。从一直坚信能过去，直到心里已经麻木，过不过去也无所谓了，但BIM一直埋在我心里。
, O' M! b9 k/ K, y/ w 前两天部门开会，终于确认了我能去那边搞BIM了，得到这个消息的时候，自己反而淡定的紧。从13年11月到15年11月，两年的时间啊。。。。。。。。我要大踏步向前！BIM，我来了！！我要为BIM事业奋斗终生！！！
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后记：
2 a( @) J7 U+ B$ b$ ` 曾经了解过国企的BIM情况，确实向你所说的，大领导只喜欢他的卖相，而不注重他的内在。而真正东BIM的人又是在大领导手下打工的，没有话语权。9 E; t- x- a" n
在中国，BIM的推广真是难事，这个技术是成熟的，但他会使整个工程由原来的不透明变到现在的相对透明，会损害原来不透明时期一系列人员的利益，所以BIM的推广，只能由真心想做事的大领导来，否则，唉。
; E4 @# Z+ Q4 K! ^% e1 q 下班了，就写到这了。
& o; D0 d+ F5 Z' `' N5 k$ j 洋洋洒洒写了这么多，只是自己的心路，看官们不喜勿喷，Orz8 x# F2 R4 Q, W) |# N! [
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发表于 2015-10-29 14:44:12
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