EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!

EaBIM

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
查看: 1376|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

[BIM 5D] 如何将BIM模型变得更加“高富帅”

[复制链接]

40

主题

50

帖子

309

积分

BIM专业负责人

Rank: 4Rank: 4Rank: 4Rank: 4

积分
309
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-5-12 09:25:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 wanganbao666 于 2015-5-13 17:55 编辑
( o6 a8 W2 N3 `) H- T, L; o
# r, Q3 k' _  t: p& H
它不是富二代,却从一出生就代表着高富帅!!!
人们在创造它们的时候就已经赋予了 它们高大上的使命。并为他取名为“BIM模型”希望它可以为建筑业带了新的血液。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏1 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对

0

主题

78

帖子

249

积分

BIM工程师

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

积分
249

社区QQ达人

3F
发表于 2015-5-12 19:23:46 | 只看该作者
写得不错!高富帅

0

主题

2

帖子

19

积分

BIM书童

Rank: 1

积分
19

社区QQ达人

5F
发表于 2015-5-14 20:25:50 | 只看该作者
它不是富二代,却从一出生就代表着高富帅!!!

0

主题

351

帖子

722

积分

BIM项目负责人

Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
722

社区QQ达人

6F
发表于 2015-5-18 08:20:04 | 只看该作者
它不是富二代,却从一出生就代表着高富帅!!!

0

主题

78

帖子

249

积分

BIM工程师

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

积分
249

社区QQ达人

7F
发表于 2015-5-31 16:23:38 | 只看该作者
说起来很牛叉!

0

主题

31

帖子

71

积分

BIM助工

Rank: 2Rank: 2

积分
71

社区QQ达人

9F
发表于 2015-6-4 08:12:09 | 只看该作者
这个比喻好

0

主题

22

帖子

99

积分

BIM助工

Rank: 2Rank: 2

积分
99

社区QQ达人

11F
发表于 2015-6-4 08:40:48 | 只看该作者
写的很生动呢!、、、、、、

56

主题

527

帖子

5079

积分

BIM专家

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
5079

社区QQ达人

QQ
12F
发表于 2015-6-4 10:00:42 | 只看该作者
谁有这么丰富的知识能驾云呢?实际操作各部门的协调工作是它自身不能解决的,因为没有一个全能的才子把这些工作全部汇集在一起一个人做了,熟练REVIT,NAVISWORKS,LUMION,3DMAX,预算,工程管理,成本策划,造价,合同管理,等等方面,看起来高富帅,谁给做这工作的人买单呢?一个月给他多少薪金呢?要是运用它,企业估计就得裁员一半,我们存在失业危险。。。。。

8

主题

253

帖子

485

积分

BIM专业负责人

Rank: 4Rank: 4Rank: 4Rank: 4

积分
485

社区QQ达人

13F
发表于 2015-6-8 23:01:13 | 只看该作者
原来是广联达,不咋的

0

主题

68

帖子

394

积分

BIM专业负责人

Rank: 4Rank: 4Rank: 4Rank: 4

积分
394
14F
发表于 2015-10-15 15:29:34 | 只看该作者
它不是富二代,却从一出生就代表着高富帅!!!
*滑块验证:
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|EaBIM网 ( 苏ICP备2020058923号-1  苏公网安备32011502011255号

GMT+8, 2024-9-29 10:21

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表