某市城市轨道交通线网规划共规划4条市域快线。4条市域线为"两横两纵"布局,与某市城市发展轴相符,总规模约460公里。某线为首先建设的快速线,在该线的建设过程中将引入BIM+GIS的手段改造传统的轨交项目规划、设计、施工、运维过程。
项目目标及定位
本项目的目标是在某线的信息化项目基础上,研究轨道交通项目的BIM+GIS的相关结束,并通过实际落地积累丰富的经验。近期与远期目标有:
为某线轨道交通提供全方位的BIM+GIS咨询服务和技术服务
构建智慧化轨道建设与运营管理云平台
建设某市开发区的轨道工程数据中心
对某线智慧化建设进行相关深入研究
适时推广到其他各线或全国轨交项目
建设原则
根据某线工程管理任务,以及实现某线工程的长期安全运行,
(1)强化能力,提高效率。强化超算中心信息化管理能力建设,加强BIM、GIS、云平台、协同工作平台、相关数据管理及标准建设。
(2)分工负责、分步实施。将规划目标分解为阶段性目标,通过整体规划分布式实施实现建设目标的逐步落地。
(3)整合资源,避免重复。充分将研究成果服务于规划、建设与运维阶段,并实现与现有其他相关已有系统的集成,整合资源,避免重复建设。
(4)立足当前,着眼长远。立足当前,确保完成某线的建设与运维需要;着眼长远,积累相关的BIM+GIS使用经验,为其他各线的建设提供经验支撑,甚至可以辐射全国,为其他各地的轨道交通建设提供支持。
整体框架及功能分析
在相关资料的基础上,系统未来有如下简单框架结构。
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