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BIM标准之六

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发表于 2014-8-12 09:20:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
BIM实现项目集成化管理
  考察世界范围内建筑信息分类体系的最新发展状况,无论是ISO的建筑信息分类体系框架,还是英国的UniClass,或是北美的OmniClass,都致力于将建筑领域的所有重要信息全面纳入建筑信息分类体系的范围,以期能够满足建筑领域有关各方、建设项目各个阶段的需求,实现建设项目的集成化。
  《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》(以下简称《分类和编码标准》)试图对整个建筑领域进行描述,从完整的建筑结构、大型建设项目、复合结构的建筑综合体,到个别的建筑产品、构件材料。它描述各种形式的建筑物、构筑物。《分类和编码标准》描述各种建筑活动、参与者、工具,以及在设计、施工、维护过程中使用的各种信息。许多业主和经理希望在开发项目的过程中占有项目的所有信息,例如各种决策数据、选择方案、管理记录等,并以此来促进决策。他们需要这些信息以更好地进行物业设施的管理并为未来的业主提供适于销售的产品,也可用于组织、检索产品信息。
  《分类和编码标准》通过分类表来跟踪、记录项目及其构件的全寿命期,以实现在建筑实体全寿命期中的应用。传统的建筑业只关注某些信息的组织,一次只处理一个方面的信息,而《分类和编码标准》分类体系关注建设信息的所有方面,如过程记录、招投标需求等。它使得信息能够以统一的方式存储和传输,使建筑设施管理的过程更为通畅。
  建设项目全寿命期各个阶段的集成
  《分类和编码标准》包含了从项目构思、可行性研究、项目计划、设计、施工、运行乃至拆除各个阶段的信息。在统一的构架之下来描述和组织这些信息,为业主及有关各方提供全面的信息以支持决策。
  一个建设项目在其全寿命期过程中,经历各个方面的参与,如业主、设计商、承包商、供应商、咨询服务单位、建设主管部门、社会公众等等。这些利益相关者对建设项目都有各自的利益需求,希望了解掌握项目的信息。《分类和编码标准》以统一、标准的方式组织建设项目的信息,以满足不同参与者的需求,促进信息共享与交流。
  项目管理各个职能的集成
  建设项目实施的过程中,各个不同的职能部门对项目信息有不同的要求。为全面实现项目的目标,需要集成协调各管理职能对信息的需求。《分类和编码标准》为这些各有侧重的需求提供了一个一致的框架,为不同职能之间的信息共享交流创造了条件。
  该《标准》分类体系为建设项目全寿命周期的信息集成提供一个框架和机制,以它作为基础,发展相应的集成化信息管理模式,开发集成化的项目管理软件,实现项目管理的真正集成。
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