说道BIM,我们就不得不谈谈很多企业对BIM的认识了,很多人认为BIM就是建筑模型信息,BIM就是软件,有的企业甚至会想BIM是万能的,其实不然。 国内应用BIM是从设计院开始,其采用BIM的一个核心功能的确是建模,但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建,随着建造过程的不断深入,会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息,达到协同共享的目的。比如设计阶段更关注的是三维空间尺寸信息,施工阶段更关注工程量、时间、成本造价信息,运维阶段更关注设备设施的维护信息等,所以建模仅是BIM的一个功能,但决不能因此把BIM与建模划上等号。 BIM是万能的?这大概又是另一种极端理想的认识,且不论现在的BIM技术是否支持,即便真到了BIM软件无所不能的地步,仅靠几个软件和系统就能把楼盖起来吗?答案当然是否定的。每一次新的技术革命,短时间内都让大家兴奋异常,会不由自主地认为软件万能,系统万能,信息化万能。在与很多企业领导者交流时,对方听到BIM,立刻精神焕发,认为有了BIM就可以变成全自动,俨然把BIM当成了拯救建筑业的“超人”。很多施工企业基础管理很差,项目管理一塌糊涂,成本的“跑冒滴漏”非常严重。以为引进了BIM就能够脱胎换骨,瞬间提升企业的管理水平,这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。究竟如何理解和认识BIM,梳理各方的观点,汇集三条:可视化;信息载体;协同性。 随着国家经济持续快速发展,中国已经成为世界上工程建设最活跃,最多的地区,建筑行业的人才越来越多,知道和了解BIM技术的人也越来越多,但绝大部分处于观望的状态。随着超高层、超大跨度建筑等大型复杂土木工程在我国大量涌现,行业计算机应用的前沿人士不约而同地聚集在新的高度,发现现有的知识和技术不能满足业主的需求的时候,BIM技术的培训在中国悄然兴起,可能会像一建一样,会越来越难考难学。趁着现在刚刚兴起的热潮,正好抓住时机。相关企业大量的培训自己的BIM人才,BIM市场的发展,需要一群理解BIM理念,掌握BIM方法和实施技术的企业,充分发挥BIM优势。
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