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当企业了解了BIM应用不是一个软件能完成的而且每一类软件也不止一个产品可以选择以后,企业BIM应用的技术路线选择就成为了企业开展BIM应用首先需要解决的问题,而BIM技术路线选择的工作最终都要归结为决定企业在各个相关专业或岗位上具体使用哪一个或几个BIM软件。! ^" F& z6 K* B8 F/ e% B) K
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根据与企业和同行的交流发现,在企业技术路线选择的过程中,除了价格以外,软件的功能和性能等技术因素一不小心就会成为企业产品选择决策的决定因素,由此引起的企业BIM应用弯路并不少见。在业主、设计和施工企业三类项目主体之中,比较而言施工企业由于本身岗位和专业种类多、需要使用的软件种类和数量多并且总体成熟度不如设计软件等原因,所面临的BIM应用技术路线选择困难也要比业主和设计企业来得大,这里有技术的原因,也有非技术的原因,而非技术因素则最容易被忽略,需要引起正在计划开展BIM应用的施工企业的足够重视。
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施工企业BIM应用技术路线选择的非技术因素包括专业岗位配合、项目特点、人员技能构成等企业内部因素以及业主要求、与设计企业配合、施工总包分包配合等企业外部因素两大类,下图是影响施工企业BIM应用技术路线选择的主要非技术因素。
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0 D# j h g2 j7 k, ^0 j下面我们对图示影响施工企业BIM应用技术路线选择的非技术因素简单分析如下:
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1、 企业内部因素
% X5 B4 M9 L/ I* S, Y1.1 企业内部专业或岗位配合:企业选择BIM应用技术路线需要综合评估企业内部所有专业和岗位的需求,而不仅仅是考虑某个专业或岗位的需求,对企业最合适的技术路线,不一定对每个专业或岗位最合适。
+ _- e' ?8 v6 |. Q, l. j1.2 人员BIM能力构成:BIM是人的工具,因此企业人员的BIM能力构成和获取直接影响到企业BIM应用技术路线的选择,人员不同BIM能力的形成和提高都需要相应的时间和资源投入。
+ `+ P5 ?* X1 y1.3 主流项目类型:跟其他所有产品一样,每一个BIM软件都有自己的适用范围和突出优缺点,因此企业选择BIM技术路线要考虑企业本身所面向的主要项目类型,以及不同项目类型的配比等因素。
+ o! C# }- S- o3 m0 H1 W* v2 ]- J1.4 BIM软硬件性价比:不同软件需要的硬件不同,不同软件和硬件的性价比也不一样,这也是企业在选择技术路线时所必须考虑的。
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, n0 C$ ^7 X" A7 o0 s `7 J2 企业外部因素
' E# [+ q" U3 X( e, f2.1 业主要求:对BIM没有了解的业主施工企业可以根据自身的技术路线向业主提出建议,随着业主对BIM技术应用的深入了解,业主为了协调所有项目参与方的BIM应用,一定会对每个项目的BIM应用规定相应的技术路线。
; S3 w/ ^1 L# C, ?* B4 J2.2 和设计企业配合:施工企业的BIM应用技术路线与项目设计企业的技术路线匹配程度如何,从某种程度上决定了施工企业对设计BIM成果的应用可能和程度。
6 l' v1 E3 C$ _" ~3 L. a. m: Z l2.3 和项目其他施工企业配合:无论施工企业在一个项目中承担工程总承包、施工总承包还是专业分包的哪个角色,都有跟上下左右环节其他施工企业配合的问题,情况跟2.2和设计企业配合类似。
- l) N$ m% _- F+ q% k. C2.4 政府部门要求:随着BIM技术的普及应用,政府部门有可能会在施工质量、安全监督管理以及项目资料验收归档等环节提出跟BIM技术路线有关的要求。
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