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来源:陈光博客; e2 j8 o4 |* Z/ I# V# m4 ^: h7 h
分娩是激动人心的,也是极为痛苦的。我的妹妹前天刚刚生下一个男婴,以她曾经是专业运动员的体格和毅力,仍然感到分娩极为痛苦。当然,分娩之后的喜悦则是巨大的,她终于从女孩变成妈妈了。
& t2 H% h8 d8 U7 @+ l7 R$ W1.建筑设施管理领域也存在各式各样的分娩,略举几例:/ R& n7 J4 n- O
▲建筑物的分娩:一个建筑物经历复杂的设计施工过程,终于等到竣工交付(delivery),进入运营。/ _4 h, F3 ]; [# m8 X. L S$ u
▲设备系统的分娩:一套空调系统被安装完毕,经过严格的系统调试(commissioning),符合用户的要求,然后投入使用。5 S1 [- J1 k! @3 {5 y! m
▲工程资料的分娩:凝聚了整个工程项目信息的档案资料,最终被归档(archiving)到城建档案馆及业主方。% d' F7 @& G- b8 Z. {& q* d3 I' T. D
项目的分娩:一个工程项目最终被交付(delivery)给发包人,无论是分包商交付给总包商,还是总包商交付给业主,还是开发商交付给住户,以及FM部门交付给最终用户。( ~( b! U/ q1 i2 s
▲固定资产的分娩:除了建筑物不动产之外,固定资产主要是指家具和办公设备,它们的交付对于制造商及其分销商来说是供货这个环节(相对于回款),而企业的FM部门(或财务采购)最终分配给用户才是真正的建筑设施管理意义上的交付(delivery)。
& B: {& k+ n, v2 b! L3 I2.在建筑设施行业发展到今天的时代,我们可以看到各种历经数年的社会积累而产生的划时代的分娩,这些分娩意味整个时代的变革,我们即将进入新时代:8 o' H, [/ \' ^. l
▲建筑工业化体系(尤其是住宅)是住宅建筑行业的划时代的分娩7 |# C1 ~- C1 M! w# A" m6 d8 t) _& f
▲绿色低碳的要求是整个国家能源结构转型的分娩 p2 L. F/ f" @- _; p. O Y
▲建筑信息模型思想体系是建筑设施行业信息化的分娩5 f" R8 f' i, u( A
▲项目管理体系的普及是工程管理的分娩
: A5 _4 D0 I) R3 _' g- K▲开发商的整合管理模式的成熟是房地产粗放扩张时代的分娩
4 b, M( R2 u" a+ Q▲EPC是融合设计与施工的分娩- u) c. X0 u- H2 b/ r
▲FM是从建设切换到运营时代分娩的产物
1 m/ {2 P7 ^6 F& f( P7 r在这个意义上,IPD是项目系统化的分娩——这也许会伴随着BIM技术过早的降临。' ^. T7 a) I3 J% o/ e3 H
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