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12月5日上午9点,为期一天的陕西省区域内分公司工作会议在华春建设工程项目管理有限责任公司14楼会议室召开。此次参会人员有华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia董事长王勇、总经理王莉及公司高管和各业务部分负责人,电子招投标公司、华春网络公司及陕西区域内各分公司(含项目部)负责人,会议由总经办主任杜蕾主持。
会议在铿锵有力的《华春之歌》中拉开帷幕,总经理王莉为此次会议作了主旨鲜明的开场讲话。
本次会议首先由事业发展公司毛欢经理对现行行业内与分支机构相关的政策法规进行了解析,并对分公司目前所存在的问题进行了通报,指明在新机遇的同时,国家对本行业的要求也越来越严苛,对分公司而言,不仅要严谨执业,更加要规范管理,与总公司在改革发展上同步进行。
紧接着,董事长王勇就目前行业内的政策环境及所存在的问题做了当前行业整体形势分析和开辟华春第二战场的重要讲话,讲话立足于国家宏观经济形势的背景,紧密联系建设工程项目管理行业的具体变革,深入领会国家“互联网+”、“四众”、“供给侧”等精神指引,提出了打造“两聚、两圈、一平台”,组建华春创新工场的方案。
总经理王莉针对《创新工场章程草案》的具体内容也进行了讲解,阐明了创新工场的相关内容和落地方式,特别强调让创新工场成为可触可感的华春改革抓手,成为下一步工作重点的目标方向。
同时,在会议中董事长王勇也提出了对分支机构改革的方案,此方案的提出给原分公司提供了新的经营管理模式,目标明确、任务明晰、减负卸重、利润提升,让分公司充分享受华春建设工程项目管理有限责任公司的改革红利,使华春成为各分公司生存发展的坚实后盾和坚强平台。
另外,电子招投标公司经理和网络公司总经理也分别将目前公司正在打造的“华春电子招标投标云平台”和“BIM众包网”两大网络平台工作进展情况及后期运营作了介绍。这两项工作的再度介绍,也让各位参会人员再次深入领会了“互联网+”的大势所趋和大潮所向,快速植入互联网思路,平台发展,双线布局势在必行。
随后,网络公司董事会秘书张扬也对关于公司新三板挂牌进展情况作了汇报,汇报中他对挂牌流程作了详细介绍,并分析了国家对新三板政策的支持、市场对新三板的扩容政策等内容。
根据会议安排,总工办吝红育总工将战略合作伙伴建筑伙伴网的线上交易流程进行了讲解,并且鼓励、引导大家从当下开始,即刻“触”网,逐步学会线上交易的工作模式。
下午,各分公司、项目部就会上所讲的《创新工场章程草案》、《组建创新工场方案》和《分支机构改革方案》进行了分组讨论,各分公司负责人都进行了认真的思考和发言。
此次会议中一系列改革方案的提出,为华春建设工程项目管理有限责任公司在新形势下转型升级指明了新的发展方向,构建了新的发展模式,使华春紧随互联网时代浪潮,用最新的思维迎战剧烈的资源重组,行业洗牌,相信华春建设工程项目管理有限责任公司在所开辟的第二战场上也必将横刀立马,所向披靡。
再次热烈祝贺华春建设工程项目管理有限责任公司陕西省区域内分公司工作会议圆满成功!
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