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中航地产《城筑》:咽得下榴莲才做的了城市更新

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发表于 2013-9-24 21:44:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
文/杨金霞 从事财经报道已有十年,媒眼窥天下,一股豪情由心生,未见普天太平,未得安眠,曾供职于《新快报》、《南方都市报》等媒体 一场轰轰烈烈的城市旧改更新运动,正在深圳、广州、北京、南京、珠海等大中型城市展开。对于开发商而言,这无疑是另一场发展壮大的历史机遇,部分城市的更新项目,甚至引发开发商“抢破头”。不过,旧改城市更新,就像吃榴莲,虽味道鲜美,得忍得了那股味儿,才能吃到嘴里。 旧改城市更新就像吃榴莲,壳子厚,还特别扎手。对于开发商而言,旧改更新本是好事,但光是拆迁这一部分,就令人生畏。不仅产权确认令人头疼,一个更新项目如果遇上一两家钉子户,拆迁工作可能就会因此拖上好几年。没有庞大的资金支持与足够的经验积累,一般开发商还真不敢参与更新的事。曾有开发商委屈地表示,“在旧改项目中,我们(指开发商)才是弱势群体。”而在拆迁面临的众多问题当中,针对拆迁补偿,政府并没有相应的指导意见。“在广大业主心目中攀比性比较强,不看项目本身有什么差异化。本来可以沟通,但现在谈判的难度很大。业主可以跟你耗,但你自己拖不起。”曾经有开发商表示,希望针对老城区的拆迁,能够有相应的立法。 榴莲的壳子表面极不光滑,你摆到桌上根本摆不平,这边刚放稳,那边又歪了。实际上,城市更新牵涉的各方利益关系错综复杂,从政府各部门、业主到开发商等等。其中,需要打交道的部门,从村干部,到社区,到街道,再到区里、市里,都需要走过一道又一道槛,这也导致城市旧改更新项目大多进展缓慢的原因。金地就曾表示,他们和卓越、大百汇三家合资介入的岗厦更新项目,从2006年开始就介入了项目,前期做了大量的沟通工作,真正拆迁完是在四年后的2009年和2010年,真正做完这个项目要用10多年的时间。此外,以深圳龙华新区为例,该区域纳入城市更新计划的有49项,目前已开工建设的有5个项目,开工率一算只有约10%。没有强大的资金支持,以及高超的多方交涉能力,想要一蹴而就只能是幻想,贸然入市,可能会摔的鼻青脸肿。 吃法榴莲一定要剥皮,不能老连着肉。城市更新的成本这么高,怎么办?值得关注的是,有些开发商通过长期的摸索,也逐渐形成一套城市更新适用的可行办法,深圳拆赔比例不断提高并不是企业在相互攀比竞争。比如大部分城市更新项目都采取原址回迁的方式,加上文化设施医疗等配建设施,容积率不得不往上涨。再加上建安的成本越来越高,开发商要通过项目实现企业发展,只能提高容积率。这个问题怎么解决?有房企就找到两种解决办法:第一种,是向其他城市学习,实施异地安置,提供相当于原置回迁价值的商品房。这样既能降低回迁区容积率,也能解决交通、配套设施的问题,改善城市环境。另一种,就是限定回迁面积,超过部分以现金形式补偿,或者把所有超过回迁面积的合法建筑面积统筹起来,入股成立一个股份公司,收益部分再进行分配。这样做不会影响业主的收益,也不会降低物业的价值,真正实现城市及资源的可持续发展。 真正要吃到榴莲里的蜜,还得有好的刀工,切法不一样,味道绝对不一样。对于一些城市更新项目,由于本身地块优势突出,不少开发商多会倾向于将其打造成商业综合体,期望成为区域地标性项目,打造城市综合体,也有开发商利益考虑。因此,在产品结构上,开发商做城市更新项目时,更倾向于综合体,高端住宅与高端商业、高端商务公寓整合,从而提升利润率。这样一来,也导致大量的综合体项目集中入市,给市场带来一定隐忧。特别是随着城市更新的大力启动,大量更新项目集中出世,也对更新项目提出了更高的要求,除了本身更新的硬性要求,更新项目还应该与城市本身相呼应,如果能够承载一个城市的精神与文化,才能当之无愧成为城市地标。因此,开发商除了又高又富,还要够帅,能够打造出独具特色的项目。城市更新大规模开展,必然会大致大量供应集中上市,项目营销应该考虑好入市节奏,尽量避免贴面的竞争。 城市更新的项目,好看却不好干,没有充分的准备,入市须谨慎,但城市更新更需要的是政府立法,市场规则的规范,才能让它越来越不像吃榴莲。
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发表于 2013-9-25 12:52:55 | 只看该作者
写的很好啊,很透彻,中国特色的城改岂是一个“拆”字了得,很显然如果在欧美,有很多项目是无法实现的。
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