本帖最后由 zysno1 于 2015-12-26 15:50 编辑
应用BIM的项目越来越多,各个企业也设立了BIM经理岗位,但作为BIM经理究竟应该做些什么,值得大家思考,翻译一点小文章,以供大家拍砖。
在软件方面:
使用软件产品,包括并不限于消化吸收新的版本发布和定制化的软件产品;
管理BIM支持软件的安装启用;
评估与BIM有关的新技术和软件;
敏感的持续关注BIM软件用法的最佳实践;
敏感的持续关注其他BIM相关软件,以及他们与REVIT如何工作;
BIM有关软件的安装与技术支持。
在标准方面
负责BIM有关标准的发展、实施和完善;
创建、维护保障标准实施的软件样板文件;
为标准策划和电子文件的提交提供支持;
使BIM工作程序自动化来支持标准的建立和提高生产效率;
对公司实施和坚持的所有施工详图生产标准进行质量控制;
协助发展和加强BIM文档和工作流程标准
培训和监督Revit专业人员每天的工作,确保BIM标准在Revit模型的创立过程中被遵守。
在管理方面
与公司的目标保持一致,为使用未来的技术建立书面的技术评估和预算;
主持公司的BIM委员会工作,
就BIM的实施情况,汇报公司目前状况和预计的发展形势;
对BIM实施工作,建立更新换代和配置战略
评估:评价公司当面的工作流、战略、预算、项目、员工等
计划:建立一个实施计划,那些人是组员,项目有哪些?目标是什么?等
解决:执行计划,安装软件,样板建立、培训、项目试点等
确认:通过评价在评估阶段已建立的目标,验证公司BIM目标的成功与否。
在支持方面
为BIM有关的生产提供硬件和网络支持;
为分公司的BIM技术需求提供支持;
排除故障;
联络全国性的供应商;
联络公司技术支持条线的雇员;
联络软件开发商的支持员工和其他支持渠道;
在培训方面
内部培训:向员工提供revit的初级和中级培训;
组织内部继续教育revit软件的培训学期;
为考虑使用BIM工具的新员工指明技术方向;
测试新员工的BIM技巧;
通过持续的使用和训练,保持高水平的软件应用水平;
出席BIM的学术会议、研讨会、专题讨论会,给团队带回或传播信息。
在项目的交界面方面
提供与客户相协调的项目标准;
辅助项目工作(建模、深化图);
辅助在BIM项目建立项目团队;
适应项目需求创建Revit族;
帮助解决BIM设计事宜;
为项目团队管理和分配协调过的数字文件;
与IT人员相配合升级必需的硬件,与分包商交流接收、协调和升级所有电子模型;
链接BIM模型到项目施工管理阶段,为交付、施工模型、施工详图、和计划服务。
在BIM服务的营销方面
关注网络、文献,采访、出席客户关注的会议;
关注未来BIM行业的创新和发展;
辨识与BIM有关的趋势和商业机会,评估和推荐有关的BIM软件。
联络BIM有关的工作
BIM潜在应用的未来计划;
可持续设计;
计划;
三维渲染;
设施管理;
成本估算;
技术规格管理;
IPD;
数字化成型技术和数字化制造;
模块化
参与以下行业组织
AIA技术建筑实践技术社区论坛
AIA行业活动整体化实践知识社区论坛:AIA的国家会议
Atuodesk 大学
AUGI
当地的用户群
当地的大学和学院为未来资源
BIM经理的任职资格
5年以上在设计、策划 和工程的生产经验;
必须对当前BIM版本的有深度工作经验,重点在BIM应用的项目清单上;
良好的书面和口头交流能力;
专业的表现;
能有效地利用时间、最大化的工作效率、面对挑战性的工作目标;
必须拥有和保持超常的工作热情,认同公司的价值观;
有基本的windows经验,有文字处理、电子表格、email、web应用、数据库软件的工作经验;
有内在的驱动力,追求持续的BIM学习;
能够作为团队的一员或独立工作,有很好的工作能力开展工作。
来源:阿里翻译
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