|
BIM技术对项目管理具体价值和体现在什么地方
BIM技术被国际工程管理界公认为工程项目管理革命性技术。
BIM在多个方面为项目精细化管理带来价值:数据创建、管理、分享。BIM技术创建、管理工程数据方便快捷、功能强大。BIM创建成功,即意味着项目已有了4D(3D+时间)数据库,可快速准确获取项目过程中各职能所需数据,以及任意条件的统计分析。
其价值和影响体现在以下几个方面:
一是施工图审查。利用BIM技术应用软件创建好的BIM模型,软件可自动检查分析施工图情况,提供图纸检查报告,从根本上杜绝因图纸问题引起的资源浪费、能耗和工期损失。因传统的施工图自审会审,设计师、施工方工程师都无法在二维的蓝图中将设计上的问题一一查清。
二是精确施工。利用BIM技术,进行精确排料,进行优化下料,可大为减少废料、材料损耗,有利于成本控制。
三是精确计划。利用BIM技术可以模拟真实计划,提高施工计划精确性。目前根据经验制定的资源(人、机、材)计划不准确,这些计划的不精确都导致资源浪费。四是协同提升效率。由于工程的复杂性和项目团队的临时性,工程项目建设中因协同困难产生的工期延误而导致的资源浪费相当巨大。利用BIM技术共享,信息交流变得通畅、及时、准确,不受时间、地点的限制。通过最新的BIM实时获取准确数据,项目协同能力大为提高,确保了工期进度,降低了资源消耗。
|
评分
-
查看全部评分
|