工程人必备素质，你有多少

花花不是花

　　导读：随着我国经济的飞速发展，我国建设工程领域也取得了质的飞跃，工程质量问题日显重要。在工程建设中，无论是勘察、设计、施工还是安装，影响工程质量的第一要素一定是人，人对工程质量的影响又取决于人的素质。众所周知，工程技术人员应该有良好的素质，这种素质将直接影响一名工程技术人员一生的作为。一直以来，华春建设工程项目管理有限责任公司www.huachun.asia对我们的工程建造师、监理工程师都有着严格的素质要求，这种素质不仅仅包括技术水平、职业道德准则，还包括世界观、人生观。当前，我国无论是工程监理公司还是施工单位，建筑工程人员素质与实际工作的需求之间还有差距，尤其缺乏既精通工程技术、又通晓管理业务、具有战略眼光的复合性管理人才。因此如何提高建筑管理人员综合素质，从而有效地降低工程损失、提高工程效益，就成为建筑企业面临的一个重大课题。下文提出了建筑管理人员应具备知识素质、能力素质和人格素质，希望每一位工程人员都能拥有自信、突破、果敢与能够担当重任的能力。

　　一、自信——让自卑见鬼去吧

　　大部分人刚做工程时，第一次见客户时都会语无伦次，手忙脚乱。这不奇怪，是什么让你缺乏自信的?说出来大家可能都明白，无非就是平时羞于开口，总觉得矮人三分。我们不妨分析一下产生自卑的心理根源。

　　钱是个好东西，有钱可以享受别人享受不到的东西。没钱，你会很自卑;你有钱，碰到比你更有钱的人也会自卑。到什么时候你成了盖茨、李嘉诚你就不自卑了，可这种人又有几个?

　　如果是这种心态，王石、史玉柱、刘永好等中国的有钱人，见到世界超级富豪岂不是也很自卑?凭自己的劳动吃饭，有什么可自卑的?

　　你见到了比你地位高的人，是不是也不自信?没必要!不论政治地位多么显赫，他就是个人。扒了外衣，摘掉头顶的光环，还是个人。哪个县长、省长、部长不是从最低层起来的?奥巴马出身可能还不如你，不也当上美国总统了?看到你的上级颐指气使，你觉得很羡慕，你没有想过他也是像你这样过来的吧?

　　人本来就无贵贱之分，只是你的心理在作祟。所以，面对地位比你高的人，要抬起你的头颅，挺起你的胸膛，轻松自然地与人交流。让你的自卑见鬼去吧，先做一个自信的人，才是你成功的开始。

　　二、突破——察言观色，勇于突破

　　很多人都觉得自己不具备突破这个素质。其实不然，只是你缺乏大胆尝试的勇气和察言观色的思考习惯，我曾经试过一次“破门”面试。

　　一次招聘市场人员，我在报纸上登载了半版的彩版招聘广告，招聘要求一栏特别注明了要有突破能力。上午9点在公司面试。我在自己办公室门上贴一张醒目的“面试室”纸牌(我的办公室从会议室里很容易看到)。一摞履历表和几个签字笔丢在会议桌的醒目位置。我让HR部门的人各忙各的，别管会议室。那天来的人很多，会议室挤满了，门外还站着不少。刚开始有几个人主动拿起履历表填写，但是填好了就在那里干等着。不过更多的人就在那里干坐着。我故意从办公室到卫生间来回走动了好几次。可惜都没有人主动推开我的门。每出去一次，人就少了一圈，听到的都是怨声，最后只剩下七八个人。一个多小时过去了，我终于等来了两个我需要的人。两个小伙子相继推门而入，他们被录用了。后来，他们都成了公司的骨干。

　　到了午饭时间，我走出办公室，看到还有一个面试者坐在沙发上打瞌睡。我就问他为什么不进去面试，他说在等人叫。我说你没有看到刚才有人进去吗?他说他不知道他们是不是面试的，或许是公司的员工。

　　啥也别说了。

　　一个没有观察力、不爱思考、不爱询问的人，也不会有什么突破能力。

　　三、果断——该出手时就出手

　　面对稍纵即逝的商机，要果断采取措施，如果不及时处理，消除隐患，就极有可能酿成企业灾难。若此时你还会写份报告，传真到上级部门，再由上级部门继续往上传，又恰逢多个领导不在，等上几天，黄瓜菜都凉了。抓不住机会，出了乱子，最终倒霉的是你自己，理由描述得再充分，都只有拿你开刀问罪。

　　很多这样的事情你只有先斩后奏，或者边斩边奏。公司要的不是能打仗的人，要的是能打胜仗的人。只要是把市场做好了，公司获利了，就是有一些触犯“天条”的事情，最多是将功折罪，功过相抵。《亮剑》中的李云龙打仗时，很少按照上级的指示出牌，但是他经常能抓住战机，趋利避害，用最小的代价，换取更大的胜利。

　　四、担当——敢于担当

　　担当重任的含义有两个方面：一是你能接受高强度、高任务量等挑战性大的工作;二是你能勇于承担责任，敢于面对现实。

　　前者考验你的抗压能力和心理素质。公司任务一般会超出你的心理底线，如果你固步自封畏畏缩缩，恐难完成任务;如果你直面压力，迎难而上，采取合理有效的战术组合，反而会出奇迹。

　　后者是你的责任心与道德品质的表现。有责任心的人会对公司负责，会对上级负责，会对自己的员工负责。这样的市场人员，公司放心，上级信任，员工信服。你对大家来讲，都是有安全感的。

　　不敢承担责任，就会推卸责任，或嫁祸于人，这就突破了道德底线，成了品质有问题的人。这样的人在公司里是很难呆长久的，出局是早晚的事，哪怕你市场操作能力超强。

自信，突破，果敢，敢于担当这些“匪气”也是可以培养与塑造的。怎么让自己有匪气呢?是自己逼自己，上级逼下级。突破，就是被逼出来的。

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