|
LZ你好,看了你的文章,很有共鸣,而且也很羡慕你的幸运。$ X0 D) c/ l0 y/ ^( A# ?
) x; [9 Q4 @1 [) u5 S$ G& F我是10年入职现在的这个设备单位的,当时刚开始实习,在上海的一个项目上。到项目后期我们的交付工程师来现场调试设备,其中有一个调试工程师的电脑显示屏上显示着3D的设备和机房,当时很感兴趣,问了下软件名:sketchup。回酒店就就开始研究,第一个感觉:好玩,真好玩,而且上手很快。那段时间就一直玩SU(SU的学习是通过一个论坛,真心感谢这个论坛,这里有广告之嫌就不明说了)玩着玩着就有了想法:我们是机电设备安装,能不能用SU把安装过程做成动画,然后指导施工呢?然后就继续在坛子上逛,问,度娘,没多长时间就导出了个小视频,很是有成就感。0 p% c$ |9 [$ \, {" L- q
# H u6 R3 N/ U" O$ Y处女作,哈哈哈:1 k* @+ ~7 @% F9 k; \0 X- S
http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxMDY0NDYw.html?from=y1.7-1.2 p! _( h. b! V6 c* S( r" {! t6 ]8 O
" R( T/ @8 G# n; q% B- v上海的项目完成后,11年就去了深圳的一个项目,项目从2月持续到10月交付,刚开始是去给水系统打酱油(项目经理很快会转岗,我作为后备),随后负责了UPS的安装。
$ p5 A: n( ~$ c# t9 P! k" R( o深圳的项目对于我们公司来说确实很大,对我的学习和提升更是十分巨大的!当时深圳项目完结后有了很多经验和总结,很有冲动在管一个如此体量的项目,但时至如今,公司都没接到如此体量的项目了…..。 E, E% ]* t _6 ~
9 ~! h0 v- @0 O+ `( p. p# X
深圳项目快完结的时候,自己又产生了一个想法:公司第一次这么大个项目,我为什么不用SU做个动画把这个项目的施工流程和内容展示出来呢?刚开始被自己的这个想法吓了一小跳,原来自己也就是画个小机房的底子,现在想整这么大的系统,是不是步子有点大了。这个想法也就一闪而过,随后自己还是开始了一点一点的建模工作。随着时间的推移,模型是建好了,但是要显示施工流程好像没原来想的那么容易,而且SU的渲染软件vary只能输出单帧图片,不能渲染动画,这也让我头疼了许久。还是原来的老套路,逛论坛,发帖子,找大神,找度娘。那段时间真是上班路上在想,下班路上在想,想好了在公司尝试,下班了继续在公司改模型做动画,点子不行了推翻了再来,期间真心走了不少弯路,有时感觉好孤单,一个人在这条路上孤独的走下去,好苦恼。而且在这段期间(两年)还在其它项目上不停的出差,有段时期真差点把这个动画流产了,搁了好久没动。但又想想投入了那么多,还是坚持下来让他出世吧。$ Q2 R' T7 }) H, @; D
吭哧了两年多,深圳项目的动画终于做出来了。看过的人都问谁做的,你做的?我艹,太牛B了,当时的心情真心爽。. z4 l6 b' w: C, f* t
深圳项目生长动画:
' c) L" _" l8 Q. ^http://v.youku.com/v_show/id_XNTE1MDU3NzEy.html?from=s1.8-1-1.2
1 ?" m L! X5 g2 u7 S; }5 h4 \( f/ _% s( Q; D; v; @# K- o
动画做出来的一段时间,忘了是什么机缘,知道了BIM这个词,度娘以后才知道自己做的东西是多么肤浅,多么没有内涵。真心是忽悠人的东西。现场那么多问题光拿动画是屁用都不顶的,深化设计的王者是BIM。然后就特希望领导能把自己安排在和BIM能粘上边的岗位上。2013年11月的时候,公司组件了一个新的部门,会尝试BIM在项目上的应用。这个新部门会从我们部门抽一部分人过去组建,我领导让我去参加新部门的面试。我很清楚这个新部门就是因为我的深圳动画才盯上我的,所以我当时心里很激动,终于能有平台让我去学习和应用BIM了!面试也就是走走形式,刚开始我是在过去的名单里的,但最后由于我们部门过去的人员太多,我们领导压下了3个人没让过去,我就是其中之一。当时心里那个失落啊。。。。。。。。。
* ^& M# U! k0 I! ?$ ~- X2 }# P; \ 随后自己也主动去学了revit,在一些小的水系统项目上也用BIM的方式去深化,但没有用revit,还是用SU。。。。。自己的岗位真是用不上revit,玩了一段时间revit,本来就不深入,放着放着就又忘了。" N" |" I7 h$ H) B
从13年11月开始,我就一直想去新部门搞BIM,新部门的领导也在一直争取我,但是无奈我们领导一直不放我。。。。。。。。从一直坚信能过去,直到心里已经麻木,过不过去也无所谓了,但BIM一直埋在我心里。
- l4 v$ n! B+ m7 u% R/ X2 d. U 前两天部门开会,终于确认了我能去那边搞BIM了,得到这个消息的时候,自己反而淡定的紧。从13年11月到15年11月,两年的时间啊。。。。。。。。我要大踏步向前!BIM,我来了!!我要为BIM事业奋斗终生!!!
$ U+ g7 u/ t- z
7 s8 b# H: A6 r# T后记:3 e3 t' h4 x S) g% o
曾经了解过国企的BIM情况,确实向你所说的,大领导只喜欢他的卖相,而不注重他的内在。而真正东BIM的人又是在大领导手下打工的,没有话语权。
; C7 t2 n& {( [ 在中国,BIM的推广真是难事,这个技术是成熟的,但他会使整个工程由原来的不透明变到现在的相对透明,会损害原来不透明时期一系列人员的利益,所以BIM的推广,只能由真心想做事的大领导来,否则,唉。
* j0 u m) F5 n! P8 x 下班了,就写到这了。/ g- V4 B: R, e$ @% K7 p+ U- L
洋洋洒洒写了这么多,只是自己的心路,看官们不喜勿喷,Orz
9 o* M9 L) e4 t- ?6 _
2 ~3 ?6 d5 f5 K . H4 l( |' h: f5 N6 X( U
|
|