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BIM与“四新技术”

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发表于 2013-5-13 19:11:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:新浪博客 作者:陈光   鼓励探讨!但就像设计环节的困境一样,我不看好施工环节的BIM应用。除却特例。   设计费和造价,是两者的中国特色紧箍咒。还要考虑庞大的未经计算的失业人口,是将这两个行业往下(低价)拉的巨大的力量。最后,在2020年建筑量饱和时代到来之前,也不期望能够建立起标准化作业体系。这些土壤因素,都不是直译美国BIM图书可以看的到的。原文地址:BIM与“四新技术”作者:建宏伟业    最近一直和地产开发的总工程师们探讨BIM在实际项目中的实施和应用问题,接触的多了,听过之后都说BIM是个“好东西”,早先怎么没有啊?也就不用再现场去解决那些非常低级的碰撞错误了,也有交付使用的建筑还在调整管线。也有人说有了BIM会不会又是增加一个“婆婆”,“婆婆”都不好伺候,听完我说BIM后,感叹BIM原来是帮助我们解决问题的,是一个辅助技术解决工具啊!非常认同BIM的技术帮助他们解决实际工程中的问题,具体的实施还需要加深探讨,呵呵!不排斥就好,可我怎么就----只开花、不结果啊!   总结如下几点:   1、管线综合,解决各个专业碰撞   2、三维的施工深化图纸   3、能对协调现场问题,提供相应的解决方案   4、对4D施工模拟持观望态度,大部分总工认为实际施工过程中不可控因素太多,单凭4D施工模拟不能解决他们真正的问题,优势就是比较直观;还有一部分总工认为好,可以检验施工单位提交给他们的施工进度合理性,需要大力倡导。   5、对工程量分项的统计数据可以用于参考      基于BIM帮助他解决的问题也是他们工作的核心和重点,针对总工们的工作性质主要是协调和整合,上网查查房地产商招聘总工的要求我们不难看出BIM用许多的事情可以做的。   搜索和整理的地产商招聘总工的职位描述:   1、全面负责项目技术相关工作。审核设计方案,协调设计单位,组织审核设计图纸,组织设备设施的调研、对比和方案确定工作,“四新技术”应用组织实施等工作。   2、全面负责项目建设过程中的技术、质量和经济工作。   3、审查项目施工组织设计,检查督促工程建设遵循施工组织设计。   4、主持施工技术会议,协调施工中各项技术问题的解决,组织设计及施工中重大技术问题的讨论。   5、组织工程施工过程中的质量检查和分项工程验收;、   6、参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择,参加工程招投标工作。   7、负责工程建设过程中,设计图纸、变更、规范、工艺的正确执行。   8、主持大型工程的竣工验收工作。      看到以上8点要求,其中有“四新技术”(新技术、新工艺、新材料、新设备)这个名词,就想到何关培何总的【 BIM在建筑业的位置、评价体系及可能应用】一篇文章,里面详尽的阐述了关于企业实现技术信息化(BLM)的和管理信息化(ERP)之间的关系和内在的关联,以及BIM在技术信息化作用。      “四新技术”的实施必须依靠技术创新来实现,才能保证施工的关键技术、材料、工艺、设备的信息集成,光有硬件的要求和没有软件的支持无法实现技术的创新,也就不是真正的“四新技术”,只有基于BIM的技术信息化才是实现“四新技术”的根本和基础。      我们的BIM也是与时俱进的,而且BIM可以做的越来越多!    呵呵!明天又有新话题了!   
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