大家知道，BIM价值实现是需要依靠各种各样软件的支持来完成的，因此弄清楚一个工程项目（这里主要是指建筑工程项目）生命周期内众多利益相关方到底每天在使用多少种不同的软件来辅助完成各自的职责是BIM标准制定过程不可或缺的一个工作。
进行建筑工程相关应用软件的统计和分类可以采取不同的方式，例如按工程专业划分、按软件功能划分等，作者在系列博文《BIM软件知多少》中介绍过几种不同的分类方法和相应统计结果，本文为了与BIM标准课题的分类方式一致，特采取“项目任务”和“使用软件”对应的方式，如下表所示：
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在这里我们把项目任务归入“策划与规划、勘察与设计、施工与监理、运营与维护”四个阶段之内，每个阶段由若干项目任务组成，每个任务可能需要使用若干不同功能的软件，不同的从业人员完成相同的任务也可能使用不同厂商的软件，这样每个任务在使用的不同功能、不同厂商的软件数量可能是1个、10个、几十个甚至更多。当然另一方面，同一个软件也可能在一个或多个任务中被使用。
上表的任务划分方式以目前我国行业管理和行业实现流程为基本参照，当然，大家在讨论整个行业每天在使用多少不同软件的时候除了提供每个任务目前在使用的软件以外，也可以对任务的划分提出修改和补充意见。
《中国BIM标准千人参与计划之网络建言》（地址：http://www.chinabim.com/bimstandard）将发起“究竟有多少软件被我们天天使用着”的讨论，并提供具体讨论要求和做法，感谢同行的参与和贡献。
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