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宏发悦云花园项目BIM技术应用及管理 赖广文、齐旭辉、李振华、王建辉、秦雨、赖丹彤 (深圳市宏源建设工程有限公司) 摘要:近年来,BIM技术逐步向全国各城市推广开来。各省、市政府等相关单位,频繁颁发关于工程建设项目要求应用BIM技术的文件。随着BIM技术应用的逐渐成熟,带来管理水平和效益的提升,成为企业转型升级的必由之路。本项目主要在施工阶段运用了BIM技术辅助现场施工,提质增效的同时,全面助推企业逐步实现精细化、智能化管理。 1 项目简介 1.1 工程概况本项目位于深圳市宝安区石岩街道,北侧与龙祥路紧邻,沿龙祥路对面为云熙谷小区,东侧紧邻龙腾路,沿龙腾路对面为石岩文化艺术中心,南侧紧临石清大道与本地块高差约10米、西侧为规划中的九年一贯制学校。总建筑面积193921㎡。分别有框架、框架-核心筒以及框支剪力墙等三种结构类型组成。共布置5栋高层塔楼,其中1栋为办公楼,其余4栋为住宅。裙楼1~2层布置2层商业服务网点。共5层地库,主要功能为停车库及设备用房。 1.2 工程重难点本项目地下室增加施工缝较多,将原本的大面积施工划分为10个区域进行,专业工程繁多且交叉作业干扰大、施工管理组织和协调任务重、工期紧;加腋板及柱帽较多,多数不规则、尺寸不统一,作业难度增加、模板损耗大;项目东南正对山景羊台山,西北为水景石岩水库,周边临近学校、小区,交通便捷但场地十分有限,当地政府对环保及安全文明要求高;此外,办公楼局部位置镂空、结构变化多,结构完全相同楼层不足30%。基于以上重难点,项目运用BIM技术辅助施工,落实我司“提质增效”的管理方针。 2 BIM团队组织 2.1 组织架构结合项目实际情况,在BIM工作开展前确定了团队组织架构,以公司级为主,项目级配合实施的模式开展工作,集成BIM应用管理平台模块展示项目进度管理、质量管理、安全管理、资料管理等内容,做到模型与项目紧密结合,并设立BIM审核组,严控交付成果的质量与精度。 图3 BIM团队组织架构图 2.2 管理制度基于现行的BIM标准体系,编制企业级的一系列BIM标准管理制度,遵照进行规范化、标准化的工作。依据项目进展定期召开例会,并加强现场人员的培训工作,共同实现施工阶段BIM应用及深化。 3 BIM技术应用 3.1 场地布置集成BIM+GIS信息化展示针对项目场地范围限制,项目建设初期在材料进场前结合GIS信息进行场地模拟,协助现场核查空间利用情况,选择最优布置方案,做到科学决策。且在施工前,提前将北侧龙祥路施工完毕,做到永临结合。 3.2 施工图深化应用针对面积大、结构复杂,利用Revit软件结合辅助插件,进行单、多专业冲突检测以及管线排布模拟优化、净高分析、支吊架预验算等,提前解决图纸中的错漏碰缺,必要时进行可视化交底指导预留预埋等复杂节点作业。三维化的管线布置使得沟通工作清晰详尽,提高整体深化效率,降低施工过程中的返工率,避免不必要的工期延误。 3.3 智能施工方案针对项目加腋板及柱帽较多,大部分模板不规则,项目利用模板工程设计软件对其进行排布分析,优化后的方案可自动生成计算书进行验算,满足验算要求后一键导出专项施工方案,辅助排编。相比传统方法编制方案更便捷、高效。 3.4 成本管控将BIM模型用量明细提供至成本管理部门,作为重要参考依据,与斯维尔BIM三维算量、安装算量软件建立的算量模型导出的工程量清单进行对比核量,进一步提高算量精细度,提升我司成本管控各项工作。 3.5 智能机器人采用Faro 150 plus三维激光扫描仪对基坑进行全方位扫描辅助现场施工。本次外业数据采集前后共历时1.5天,设立20个站点。进行点云拼接去噪后,利用专业软件直接通过点云获得所测区域体积,提高效率减少人工。该设备近年来在建筑行业运用愈加广泛,团队人员还在持续摸索、研究中。 3.6 企业云族库项目所含基础构件均为自行创建,建模过程中积累的系统族、常规rfa族以及模型组,采用云族库进行统一管理,便于现有构件的集中规整,以及后续项目的共享与再利用。并可对所有已上传的族进行标准化分类、归纳,快捷添加自定义编码或字段,对应专业族库使用权限分配至相关建模人员,提高团队管理水平,保证建模过程中族应用的统一性。同时,族文件全流程加密机制完美保护了公司信息化知识产权,逐步形成并完善企业BIM数据库。 3.7 平台应用3.7.1 进度可视化将三维模型与进度关联,通过进度模拟,可实时监控现场实际与计划进度差异,依靠模型实现进度可视化。提高工期风险管控,为科学决策提供有力的数据支撑。 3.7.2 质量与安全管理通过在管理平台建立现场巡查与日常检查记录,实现巡查位置与安全、质量隐患的记录,并抄送现场人员落实问题整改,对应整改照片上传至系统做到整改闭环。结合公司第三方检测数据,建立项目质量安全问题台账,施工前将问题发生频率较高位置在模型上进行重点标注,与日常巡检相结合,做到全面把控。 3.7.3 协同管理应用模型轻量化技术,实现手机端、网页端查看模型,解决了现场因设备配置问题无法查看模型的限制。做到模型与现场施工紧密贴合,相辅相成。此外通过该平台,建模人员实现了异地协同,有效提高团队协同效率。 3.7.4 BIM+无人机项目采用360度全景图结合平面鸟瞰图的方式展现施工各阶段形象进度,视角灵活且省略常规图传步骤。周边环境灵活可见,为园林景观及配套设施风格等设计工作提供直观参考。 3.8 创新应用通过搭设各类感知设备、监控等系统进行智能识别,立体感知现场的环境、状态、位置等信息,全方位动态了解现场的变化特征。对感知数据进行汇总、分析并处理,促使现场各作业面作业系统高效运行。 3.9 应用价值3.9.1 效益分析通过运用BIM技术,实现以模型为载体,与平台相结合共同辅助现场施工的管理模式,形成可复制、推广的应用模式,本次有效节约工期36天,节省成本38.1万余元,应用成效显著。获得了甲方和业主的一致好评。并受到我司总部的表扬,授予“先进团队奖”。 3.9.2 技术成果项目运用BIM技术辅助现场施工不仅达到了降本增效的目的,相关技术成果已通过广东省科技鉴定,为后续类似项目积累宝贵经验。同时荣获本年度国家级QC一等奖、全国建模大师杯一等奖等多个奖项,取得实用新型专利2项,软件著作权2项。 |
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GMT+8, 2024-11-24 04:47
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