摘要：黎明职业大学扩建工程（一期）PPP项目选址于文化古城泉州市丰泽区津淮街以东，老校区以北，总建筑面积为67001.73㎡。项目通过碰撞检测、模型算量，减少了材料损耗以及返工；通过三维施工策划等软件，编制施工方案、模拟施工建造，优化建造顺序；使用BIM5D 大数据平台协同管理，提升了管理效率；同时在新冠疫情期间，使用智慧工地设备落实了防疫工作，使得项目在工期内提前完工。

1 项目介绍

1.1 基本概况

黎明职业大学（Liming Vocational University）位于福建省泉州市，是经福建省人民政府批准成立，教育部备案，由泉州市人民政府举办的公办全日制综合性普通高等职业院校，为全国职业教育先进单位、国家建设类技能型紧缺人才培养试点高校、福建省首批省级示范性高等职业院校、福建省文明学校。

项目选址于泉州市丰泽区津淮街以东，老校区以北,总建筑面积为67001.73㎡。需要BIM的原因：本工程部分建筑地处山地，对材料进出场与施工时间有一定限制；电气 、给排水 、通风空调 、消防等十余个机电系统，管线种类繁多，综合排布困难，返工可能性高、材料损耗率大；新冠肺炎疫情期间，经许可开工后，现场防疫工作落实与工人管控难度大。  

本工程为省级BIM试点项目，BIM技术的使用由校企合作共同完成。企业提供实际演练平台、与毕业生就业机会，高校提供师资力量，与各类软件的完备使用权限。一方面提供系统性BIM培训课程；一方面协助企业共同攻克工程上的难点；最后将在校大学生的毕业设计与在建项目结合，提高企业效率的同时，使学生获得宝贵经验，实现互利共赢理念。

项目BIM投入主要为人力成本与设备成本。我司的BIM应用工作于2017年前主要外包，之后逐渐交由公司团队实施，随着总公司BIM中心的成立，BIM团队逐渐完善，并于2017年购置品茗系列BIM应用软件以及平台，2019年购置广联达智慧工地。

1.2 团队管理

图1. 组织架构

团队成员持有全国BIM技能等级一、二级证书若干。团队在定期的例会沟通BIM应用情况、组织BIM技术培训班，组织人员参加BIM等级考试，各分公司BIM技术人才定期交流，自我提升。在校企合作中，高校土木建筑工程学院成立项目技术支持小组全面提供技术支持。

2 BIM应用实施

2.1 工作流程

图2. 协同作业流程

2.2 软件配置

公司软件配置有品茗系列软件：HiBIM、品茗模板工程设计软件、品茗脚手架工程软件、品茗三维场地布置软件、品茗CCBIM项目云平台、品茗BIM 5D；广联达智慧工地软件；基础软件：Revit、Navisworks、sketchup、Lumion、3DMax、Fuzor。

2.3 模型创建与基础应用

建筑、结构、机电专业基于图纸使用品茗Hibim翻模，并调整至LOD300精度的模型；模型使用Hibim算量；使用Revit检测硬碰撞、使用Navisworks检测软碰撞。根据碰撞检测与净高报告，对照规范及开发方的要求，在设计单位的协助下，对净高不足区域的管线或结构进行调整。

在施工方案方面，使用三维场地布置软件辅助设计，并进行整体施工模拟以论证其可行性；使用模板脚手架工程软件设计模板脚手架方案。

三维展示方面：使用Lumion，辅以SketchUp修补细节，用以进行模型的三维展示或制作漫游视频；使用Navisworks制作细部工序模拟视频，用于交底；制作样板房模型，渲染后导入720yun编辑全景漫游，同样用于交底。

2.4 管理平台   

BIM5D：基于项目3D模型，汇总了进度与成本信息，帮助项目管理人员基于数据进行有效决策。

2.5 应用创新

智慧工地：实现工地的信息化管理，提升对现场的技术、质量、安全、生产、成本、人员的管控水平，对新冠肺炎疫防疫工作起着关键作用。

二维码技术：在现场便捷查询构件信息；在钢结构构件交付运输前在明显部位通过附加条形码、二维码或无线射频芯片等形式关联编码信息，以便实现构件生产-运输-安装全过程跟踪可追溯管理。

AR、VR技术：直观展示项目。

2.6 标准化

公司制定了《省五建公司建筑信息模型（BIM）应用管理办法》。以此指导和规范我司建设工程中建筑信息模型技术应用，推动工程建设信息化技术发展，保障建设工程质量安全，提升投资效益。

2.7 成果认可

   黎明职业大学扩建工程施工阶段BIM应用荣获2021由国家工业和信息化部人才交流中心主办的第四届“优路杯”全国BIM技术大赛公共基础设施施工组优秀奖。

3 综合效益

提升效率：在三维可视化方面，通过Revit模型、Lumion漫游视频、Navisworks细部的施工模拟、品茗三维场布与项目整体的施工模拟，更好的做到了辅助决策；在数据共享与信息传递方面，我们通过品茗CCBIM平台，以及BIM5D更好的进行协同工作，信息传递及时，责任分工明确；在提高劳动生产效率方面，通过智慧工地，实现工地的信息化管理，提升对现场的管控水平，对新冠肺炎疫防疫工作起着关键作用。

提升质量：使用Revit建立样板房模型，通过三维模型演示来进行施工技术交底，保证工人进行正确操作；通过移动终端及时、准确地传递施工过程质量安全信息，识别危险源和重难点，及时预警和调整；通过检测软碰撞优化管线排布，对其使用和维护提供便利；在创优方面，通过比对方案三维效果选择合适的装饰装修方案。

加快进度：通过碰撞检测，本次解决图纸碰撞问题359处，优化建议56条，减少后期返工38处,节约工期约36天；通过施工模拟，验证施工组织设计方案，合理的安排使施工进度大大加快，节省工期约60天。

经济价值：通过碰撞检测，节约返工费用约27万元；通过；通过比对施工方案，选择合理施工方案节省费用约85万元；在协同管理方面，BIM技术非常突出地节省了管理成本、较大提高了管理人员、技术人员的工作效率。经过统计使用BIM技术相较传统施工方法，其带来可测量的经济效益为：人工费28万元、材料费79万元、施工机具使用费65万元、企业管理费14万元，总计186万元。