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金标杯优秀作品19期:BIM技术助力遵秦高速公路项目精益化管理

2022-7-22 15:17| 发布者: 萧闫子| 查看: 136| 评论: 0|来自: 中交路桥华北工程有限公司、中交路建京秦高速公路遵秦段B9标项目经理部、中国交通建设股份有限公司河北高速公路项目总承包部

摘要: BIM技术助力遵秦高速公路项目精益化管理阎王虎、侯兆隆、汤建华、赵翔、王忠庆、郭德宁(中交路桥华北工程有限公司、中交路建京秦高速公路遵秦段B9标项目经理部、中国交通建设股份有限公司河北高速公路项目总承包部 ...

BIM技术助力遵秦高速公路项目精益化管理

阎王虎、侯兆隆、汤建华、赵翔、王忠庆、郭德宁

(中交路桥华北工程有限公司、中交路建京秦高速公路遵秦段B9标项目经理部、中国交通建设股份有限公司河北高速公路项目总承包部)

摘要:伴随着BIM理念不断地被认知和认可,其作用也在日益显现,作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段,BIM的运用将支援并改善施工过程业务实务流程,解决施工过程中更高复杂度的问题,对业主、设计单位、施工方都有不可替代的好处,为施工企业的生产产生更为重要的影响。

1 项目介绍

京秦高速公路遵秦段B9标段,位于河北省秦皇岛市海港区,全线长约8.3km,包含长隧道2座(温泉堡隧道全长2996m,孤石峪隧道全长1920m),桥梁共计7座(主线桥3座,匝道桥3座,车行天桥1座),桥梁下部结构均采用柱式墩、桩基础,上部结构为装配式预应力混凝土T梁和整体式现浇箱梁两种结构形式。路基长约1.4Km,路面工程长约33.6km,采用双向六车道高速公路标准建设,设计速度采用100km/h

 

图 1-1 施工现场图

2 BIM实施组织架构

为实现工程项目BIM应用落地,项目部配备了专业技术人才队伍,以项目经理担任总指挥,涉及工程、质检、物资、合约、安全、测量等多个业务部门、基于不同专业技术由指定专业工程师负责专项技术。且我项目根据以上组织架构配备了以Revit为主的一系列软件以及无人机、VR设备等一系列硬件设施,保障项目BIM应用实施顺利开展。

3 BIM应用实施

3.1 BIM+GIS辅助临建选址及场布优化

在场站选址过程中,利用GIS软件记录轨迹并将数据导入到BIM软件中进行汇水与跌水分析及土方量计算,通过BIMGIS整合保证选址的正确合理性,推动了项目综合场站选址以及施工的正式开展。在施工场地布置过程中,结合标准化建设的要求,在施工设施BIM标注构件库的基础上,给施工设施构件赋予相应的材质,通过BIM进行三维场地全方位的仿真模拟。并通过进行方案模拟演练对比,确定场地布置标准化建设的最优方案,为安全文明施工和标准化建设带来了有利的保障。

GISBIM的组合不仅可以直观反映道路周边概况对施工场地布置以及施工便道方案的制定、比选、优化具有重大意义。

3.2 人员疏散模拟

为了给项目部员工提供必要的安全保障,我项目在项目部驻地规划初期通过BIM技术在Pathfinder中根据人的行为模式对项目部办公楼BIM模型进行动态疏散模拟,对疏散楼梯、疏散路径等方面进行验证及优化,减少应急疏散花费时间。

3.3 碰撞检测

为了解决桥梁钢筋之间及房建工程各种管道之间碰撞冲突问题,保证施工质量,我项目利用创建的BIM模型,对项目桥梁及房建工程进行检测,分析碰撞冲突,并形成碰撞分析报告。BIM技术的应用使我们及早发现、解决冲突,规避了施工问题,节约了施工成本。

3.4 施工方案模拟

对施工中的重要施工技术方案,利用BIM软件模拟施工工艺,结合GIS地形数据建立包含周边地形的BIM模型,通过此模型对施工场地布置,机械设备布置,施工方案布置,以及其他附属工程,如模板配置等模拟分析,论证方案的可行性;并利用模拟动画对现场技术人员及工人进行交底,提高交底效率及质量。

3.5 BIM+VR安全体验

我项目施工工艺众多,且环境较为特殊,为了加强安全管理工作,让安全生产观念深入人心,我项目利用BIM模型+VR体验设备,对项目职工及施工从业人员进行体验式教学,达到施工安全教育目的。

4 BIM创新应用

4.1 可视化交底培训系统

为规避传统技术交底弊端,我项目依托BIM管理中心,搭建可视化技术交底库,并开发了基于BIM技术可视化技术交底培训系统,我项目目前已完成86项可视化技术交底视频、86套考核试卷共计试题2580道,交底人次3384人,涵盖项目各施工队伍。可视化交底可以将枯燥的规范、标准、数据变为直观的视频进行模拟演示,助推了传统工人向产业工人的转变。

4.2 智慧遵秦协同管理云平台

智慧遵秦协同管理云平台是基于项目公司的项目管理平台,重点关注BIM+GIS技术、5G、北斗技术在高速公路项目全生命周期管理中的应用,平台主要包括视频中心、数据中心、监测预警、BIM中心、资料中心。云平台以项目管理信息化为核心,通过集成智慧工地数据、平台业务协同及统计分析形成闭环流程,建立过程管理、互联协同、安全监控体系。通过对采集数据进行挖掘和分析,提供辅助决策支持,实现可视化、远程智能化管理,全面保障安全质量、提高管理效率。

图 4.2-1 智慧遵秦协同管理云平台首页

5 综合效益

表 4-1 效益成果表

序号

应用项目

效益成果

1

场地布置

形象展示各阶段施工场地布置情况,为施工策划提供依据。

2

碰撞检查

钢筋碰撞检测100余次,共检测出碰撞40000余处,节约了人工材料成本,加快了施工进度。

3

图纸会审

提高图纸质量,发现图纸重大问题5处,一般问题366条,将问题规避到施工前,减少现场拆改,至少节约工期12天。

4

VR体验

组织近1000工人进行VR体验,提高工人安全意识。

5

专利申请

借助Revit族建模功能,辅助完成6项实用新型专利的受理。

6

可视化交底

搭建完整的可视化技术交底库,交底人次涵盖项目各施工队伍,提升了人员素质,保证了施工质量。

7

施工方案模拟

利用建筑信息模型对方案进行分析和优化,提高方案审核的准确性,实现施工方案的可视化。

8

应急疏散模拟

对疏散楼梯、疏散路径等方面进行验证及优化,减少应急疏散花费时间。

9

智慧遵秦协同管理云平台

实现办公资料标准化、系统化、信息共享化、无纸化等协同功能,改变传统纸质文件、扫描件附件等资料管理模式数据无法有效利用的现状,使管理人员可以准确、及时掌握工程建设情况。

10

中国交建BIM安全质量管理平台

搭建安质平台,完成安全质量问题闭环共计300余条,提升了项目管理效率。





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