金标杯优秀作品17期：国家会议中心二期项目全过程BIM技术高质量落地应用

国家会议中心二期项目全过程 BIM 技术高质量落地应用

边辉 刘思 蔚敬 赵月

（北京北辰会展投资有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、北京市建筑设计研究院有限公司）

摘要：本项目采用BIM正向设计、全生命周期BIM应用。在设计阶段实现图模一致、全专业正向出图；在施工阶段对深基坑支护、110kV变电站、钢结构、机电管线、二次结构、装饰装修等专业进行深化设计，保证工程质量、安全、进度、成本目标的顺利实现；在运维阶段，实现信息化集成，为智慧办公体系联动创造条件，真正实现了“一张蓝图绘到底，一个模型用到底”。

1项目介绍：

1.1工程概况：

国家会议中心二期项目配套部分（B23地块）本项目位于北京市朝阳区奥林匹克公园中心区。地上为办公、商业，地下为110kV变电站、商业及后勤用房、地下汽车库等，地下三四层汽车库兼作人防。工程总建筑面积217000平方米。

本工程列为北京冬奥工程（媒体行政中心）之配套部分，作为国际媒体报道奥运，宣传中国的平台，后期运营将作为国家级会议、会展配套用房使用。

国家会议中心二期工程主体建筑与配套部分，建成后形成完整的会展综合体。与人民大会堂、雁栖湖国家会都形成首都的会议铁三角，与新国展、大兴机场会展形成首都的展览三峰，成为国际交往中心新格局。

1.2工程重难点：

1. 设计阶段：规模庞大、功能复杂；设计期短，设计施工一体化；容积率高，空间紧凑；双层人防，设计复杂；结构复杂，精度要求高；设备系统复杂，条件受限，管道综合困难巨大；地下设置110kV变电站；

2. 施工阶段：地域特殊，深基坑，场地利用有限；项目体量大，工期紧张；专业系统复杂，管理协调多；多专业协同深化设计；新技术应用，精细化管理；地下设置110kV变电站；全生命周期BIM应用；

3. 运维阶段：8位运维编码，增加空间编码，精确查找；信息添加至构件层级，数据击穿，数据库移交；实现数字孪生；采用“大中台，小前台”形式，实现智慧办公；

2 BIM技术应用：

本项目采用BIM正向设计、全生命周期BIM应用。在设计阶段实现图模一致、全专业正向出图；在施工阶段对深基坑支护、110kV变电站、钢结构、机电管线、二次结构、装饰装修等专业进行深化设计，保证工程质量、安全、进度、成本目标的顺利实现；在运维阶段，实现信息化集成，为智慧办公体系联动创造条件，真正实现了“一张蓝图绘到底，一个模型用到底”，打造全过程BIM应用信息体。

2.1 BIM实施导则

在项目BIM应用中，由业主牵头编制《 BIM实施导则》，包含了项目实施标准、实施流程、职责分工和模型成果管理、评审制度等内容，实现BIM应用落地。

2.2 BIM正向设计：

各专业设计师近百人组成正向设计BIM团队，从方案深化阶段开始，运用BIM技术展开全专业正向设计。设计阶段通过多轮BIM协同和专业优化，保证设计成果的高完成度，完成高度一致的图纸和模型。施工图模型构件总数达数十万级，模型输出图纸上万张。设计过程中分阶段对正向设计过程中设计问题用BIM进行阶段性审核并优化。

2.2 机电深化设计：

机电专业作为项目重要部分，项目已机电深化作为主线，协调各专业深化设计。在模型中针对现场施工工序、分包进场顺序、支吊架深化、排布原则、保温与检修空间、设备选型等方面进行深化。同时涉及防火卷帘、二次结构、精装天花吊顶、二次机电等相关专业进行多专业深化，保证现场施工一次成优。

2.3 钢结构深化设计：

项目A、B、C、D、E核心筒劲性T型、L型复合钢柱和H型钢柱等组成，施工工艺复杂，施工难度大，应用BIM技术对复杂节点进行优化设计，钢结构施工工序进行模拟，预埋件合理布置，机械设备选型模拟。

2.4 基坑深化设计：

项目深基坑工程地下环境复杂，限制条件较多，导致施工时无法按照设计要求进行。项目采用BIM技术，将周边区域数据形成模型，以直观的三维立体效果展示各专业单元构件等，优化设计方案，更好的利用建筑空间。

为保障基坑安全，应用BIM技术对深基坑进行BIM全过程管控，在现场实施的同时，应用BIM信息化设计施工、信息自动化监测、自动伺服系统信息化手段，24小时全天候售守护基坑安全。

2.5 三维激光扫描复核：

项目监理单位通过三维点云扫描结合BIM技术对机电、土建、幕墙、二次结构进行合格验收，现场模型、图纸、现场三者形成闭环，从而实现精细化施工，确保施工合理性，设计要求，提高工程整体质量。

3 BIM应用综合效益：

（1）方案编制、交底，应用提供了有力的技术支持通过项目建模工作，建立起施工样板50多个，为项目技术提供交底保障。

（2）通过 BIM 模型进行可视化方案交底，计划减少专项交底会议30余场，能够大幅提高了沟通效率。

（3）基于 BIM 模型为计量、报量、变更等商务工作提供数据支撑，预计提高商务算量效率 30%以上，精度误差预计小于1%。

（4）通过BIM可视化的总平面管理，减少了现场材料转运次数，提升了场地利用率，施工现场的面貌。

（5）提前解决二次结构与其他专业碰撞问题，并对砌体进行排布，提升了砌体施工的质量和砌筑速度，减少了现场砌体垃圾排布，共创造了经济效益52.35万。

（6）通过对机电BIM深化设计，协调土建、精装、幕墙等单位，预计节约320余万元。

（7）通过对精装深化设计、考虑精装做法，施工工序、龙骨排布等问题，共计节约700余万元。

（8）基于PW平台协同管理应用，预计查询模型、图纸、问题报告等，效率提高了 60%，提高各单位协调管理能力和信息沟通效率。

（9）通过项目建模工作，建立起各专业模块族库共计400多个自主研发的族类型，为公司储备了可以重复使用的关键技术。