EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!
本项目利用BIM技术进行三维可视化设计,通过BIM深度跟随设计过程,预施工方案模拟,实现了问题预发现、预处理目标,设计变更有效减少,缩短了设计及施工周期。设计、施工、运维各阶段参与方共同实践、研究,加快BIM技术在项目中深度应用的步伐,为BIM技术落地及发展起到了推动作用;高精度、全信息模型为后期对接运维平台、CIM平台打下了良好的基础。 1.1 项目价值 海尔学校依托海尔集团的硬核科技实力,将教学楼、图书馆、体育馆、报告厅、学生餐厅、学生宿舍等校园设施与大数据、人工智能等现代科技深度融合,构建物联生态智慧教学场景和5A泛在教育环境,全面打造智慧素质教学的智慧校园。 海尔学校项目 海尔学校以造就未来世界贡献者为目标,打造为“现代教育的风向标,未来教育的领航者”。学校将引入全国一流名校长及师资、管理团队,为学生多元化发展和国际化交流创造条件,培养具备全球视野、适应全球发展一体化的创新型人才,打造青岛优质教育新高地。 1.1.1项目参数 项目名称:海尔学校项目 建设地点:青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园 面积指标:总用地面积5.4万平,地上建筑面积4.8万平,地下建筑面积0.6万平。 海尔学校项目建筑信息模型图 1.2 BIM应用方案 项目启动前,针对项目特点和甲方提出的要求形成BIM实施策划书,对技术标准、管控管理办法、三维出图、审核路径、人员职责等管理制度进行明确,确保项目的顺利实施。 运用汇报、协调、例会管理机制,由业主直接推进BIM的正常实施,每周按时召开BIM例会,对各专业的模型及图纸进行多方会审,通过各参与方合作,减少变更,优化交付过程,会后形成会议纪要文件。 与此同时,项目负责人根据项目进度,通过横道图的方式给BIM小组制定一套完整的项目进度计划,加快项目节点的推进,使项目可以保质保量的进行。 1.3 BIM应用标准 1.3.1方案阶段 模型精度达到LOD100~200,赋予建筑物模型元素的高度、形状、位置、方向等几何信息和建筑名称等属性的非几何信息。 1.3.2初步设计阶段 模型精度达到LOD300,模型达到构件级,体现建筑构件的定位信息、深化尺寸、系统类型、材质等属性信息。 2.1 方案设计阶段BIM应用实施 利用三维扫描技术将项目现状用地条件生成三维模型,收集建筑基地现状、现有设施、交通条件,分析出优势和劣势,得出可行性结果,并对下一步调整提供参考依据;运用建模软件建立多方案BIM模型,分析方案优缺点,进行方案比选;通过BIM软件对日照进行模拟,从而为房间朝向和开窗面积提供依据。将BIM模型导入到Pathfinder中进行人员疏散模拟,参考疏散效果对建筑的疏散做出优化调整;利用算量模块,形成方案阶段的工程量清单,进行成本概算,为项目初期方案决策提供重要依据。 2.2 初步设计阶段BIM应用实施 本项目依据项目建模标准、交互规范和应用要求,在方案模型的基础上进行精细化建模工作,模型精度达到 LOD300,满足施工图精度需求。对建筑进行净高分析,对于净高不满足的位置,通过管线方案调整或土建方案微调等形式,使净高满足净高要求。对于有净高优化空间的位置,通过管线方案调整,整个项目在设计阶段完成净高优化超过30处,有效提升了车道、教室、办公室、走廊、游泳馆、篮球馆、食堂等重要区域的空间净高,提高了空间的利用率。 通过3D漫游检查和软件自动碰撞检查方法对管线进行硬碰撞和间隙碰撞检查。硬碰撞解决了各专业的交叉协调避让问题,间隙碰撞解决了管线与土建、管线与管线之间的施工操作的空间预留问题,保证了管线后期施工阶段的顺利安装。通过对各专业的管线整体把控,对管线进行优化排布,使得各专业管线在满足功能使用前提下,聚合有序,排布整齐,方便了运维检修的同时,使裸露管线更加美观。 对于精装区域,在模型中加入精装中的灯具、风口、喷淋等末端点位,复核调整管线与精装方案的冲突点,避免后期精装施工时对前期各管线设施安装位置的二次变更调整。 海尔学校项目综合管线模型图 2.3 施工图阶段BIM应用实施 在模型协调后进行信息标注,生成CAD施工图纸,图纸与模型保持一致,完整统一。管线排布优化完成后,通过BIM软件自动生成墙体、梁柱及楼板开洞的位置和规格,避免后期管线施工时的二次凿洞,有效节省了人、材、机的耗用。 管线模型生成dwg图纸 在支吊架选型方面,本项目根据管线的规格、位置、重量等信息对联合支吊架、抗震支吊架进行BIM受力计算、选型、布置。对支吊架类型和数量进行分析,整合相似类型,极大地方便了施工现场加工和安装。 2.4 BIM管理平台 基于平台可以为各单位之间搭起桥梁,强化各单位进行项目的BIM模型管理、云资料管理、多方协同管理等工作。利用BIM管理平台各方可随时预览三维模型,直观展示设计方案,不再局限于二维图纸。还能进行多方协同管理,可以有效把控设计阶段不同专业、不同参与方设计情况,各方可根据模型提出设计问题、建议等,多向同时进行,提高设计阶段工作效率。利用平台实现项目模型、图纸、规范等设计资料云储存,实时更新,实时共享,实现资料的精准管理。 3.1 质量进度效益 BIM技术在项目上的应用,使工程项目各管理条线快速、准确地获取工程管理所需的各种基础数据,为管理者及时制定合理决策给予巨大帮助。项目各管理条线的协同、共享、合作效率进一步提高。模型优化从方案-初步设计-施工图设计-二次机电设计过程中共细化模型6次,解决图纸问题200余处,解决净高问题约30处,优化复杂节点133处,大大提高了项目的进度和质量,并且通过BIM及时、准确地确定指令,减少了沟通的成本,实现项目精细化管理,实现了企业与项目部的双赢。 3.2 经济效益 3.3 社会效益 作为建筑行业发展的重要技术之一,BIM具有优越的发展前景,在我国市场经济高度发展的今天,智慧城市的发展已经成为主流,通过BIM技术有效的助力建筑行业的发展,使海纳云智慧建筑实现BIM自上而下,从点到面,从个人到群体的横向整合,从设计到施工到运维到智慧城市的纵深融合。
|
|EaBIM网 ( 苏ICP备2020058923号-1 ) 苏公网安备32011502011255号
GMT+8, 2024-11-23 18:25
Powered by Discuz! X3.2 Licensed
© 2001-2013 Comsenz Inc.