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在施工过程中如何运用BIM技术

2020-6-18 11:29| 发布者: EaBIM门户编辑| 查看: 171| 评论: 0|来自: 必易BIM

摘要: 在项目的不同阶段,不同利益相关方(设计、施工、管理、业主、物业)通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。BIM带来了更快捷,方便,直观的设计理念,使得设计、施工、运营、管 ...

在项目的不同阶段,不同利益相关方(设计、施工、管理、业主、物业)通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。BIM带来了更快捷,方便,直观的设计理念,使得设计、施工、运营、管理成为一个有机整体。对于施工行业是如何运用bim技术的,结合施工行业的特点,bim改变传统的施工方式,使得施工大大降低,且高效完成施工建设。

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施工行业的特点


1.工作过程高度动态性

2.项目信息高度被动性

3.施工过程高度不可逆性

4.项目管理模式相对落后

5.施工现场的混乱性


应用BIM技术能改变什么?

1.使动态工作变得可控

2.改被动性为主动性

3.不可逆,保质量

4.管理模式更加科学化

5.施工现场科学化


在施工阶段,bim具体可以做什么?


施工阶段初、前期


1.细化设计,专业协调:碰撞检查,净空检查,图纸错误


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2.精确算量:生成各构件的明细表,方便查看各结构的具体参数。


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3.计划成本精确计算

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4.优化施工方案


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5.深基坑施工方案模拟


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可进行支撑维护施工方案模拟和审视、土方开挖施工方案模拟和审视、支撑维护结构与土建结构结构碰撞检查。


6.方案优化和可视化模拟

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施工阶段中期


1.施工指导:通过可视化的方式模拟施工建造过程,更好地展示施工方案,优化工期,降低施工难度。

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2.混凝土墙体预留洞口定位

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3.钢结构预留洞口定位

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4.管线排布综合优化(剖面出图)

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综合管线优化排布,在施工前优化好所有管线,避免返工,完成的管线美观、整洁。


5.协同管理实现施工质量,成本及进度同步

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6.有效管理成本,管理者可清楚知道项目成本

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7.项目级应用,规范各岗位使用流程。制定标准的采购流程,对材料进行有效的管控,避免挤压和价格风险。


8.限额领料:根据数据表中的明细,合理的领取施工资源,避免浪费资源,节约成本。                               

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9.漫游:让施工人员提前知道建筑的一切

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10.漫游:让施工人员提前知道建筑的一切


施工后期

可以进行工程验收、竣工模型、工程量验算,同时全过程中收集项目参数,为项目在运维阶段的BIM应用提供数据支持。

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鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

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