BIM项目实施第一步：BIM策划流程分享（BIM可不仅仅是建模型）

当我们拿到一个BIM应用项目时，我们首先的工作并不是直接就翻图，建模型，而是进行BIM应用的策划。

一个BIM项目的高效、成功的实施，首先要对项目进行整体的策划，而相应的实施规划需要包括BIM的项目目标、流程、信息交换的要求和基础设施系统四个部分。

BIM项目实施规划的策划流程应该包含：

定义BIM目标和应用：BIM目标分项目目标和公司目标两类，项目目标包括缩短工期、更高的现场生产率、项目质量的提升、为项目运营获取重要的信息等；公司目标包括业主通过样板描述设计、施工、运营之间的信息交换，设计机构获取高效使用数字化设计工具的经验等。

确定目标是进行项目规划的第一步，目标明确之后才能决定要完成一些什么任务去实现这个目标，这些BIM应用包括创建BIM模型、4D模拟、成本预算、空间管理等

设计BIM实施流程：BIM实施流程分整体流程和详细流程两个层面，整体流程确定上述不同BIM应用之间的顺序和项目关系，使得所有团队成员都清楚他们的工作流程和其他团队成员工作流程之间的关系：详细流程描述一个或几个参与方完成某一个特定任务的流程。

BIM规划完成之后应当输出以下内容:

1.BIM实施目标：这个建设项目中将要实施的BIM应用和主要价值。

2.BIM实施流程：BIM应用各个参与方的工作流程。

3.BIM实施范围：BIM实施在设计、施工及运维阶段，以及具体阶段的BIM模型所包含的元素和详细程度。

4.组织的角色和人员安排：确定项目不同阶段BIM参与者、组织关系以及BIM成功实施所必需的关键人员。

5.实施战略（合同），确定项目的实施战略以及为确保顺利实施所涉及的合同条款的设置。

6.沟通程序：包括BIM模型管理程序以及典型的会议议程。

7.技术基础设施：BIM实施所需要的硬件、软件和网络基础设施；

8.模型质量控制程序:详细规定BIM模型的质量要求，并保证和监控项目参与方都能达到规划定义的要求。