EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!
1、掌握BIM建模 掌握Revit基本操作: 学习一款软件不是死记硬背,而是掌握软件的内在逻辑,初学者的学习步骤(创建——方位定点——按钮属性——绘制) 强化Revit核心操作: 掌握Revit软件内部各建筑部件的资料,Revit平立图,Revit建筑信息模型的数据库的应用,BIM超强可视化实现,Revit接口功能的应用 将Revit与其他软件进行关联: BIM最重要的特点是关联相关领域,因此Revit建立的模型需要去其他相关软件进行统筹,达到利益最大化,除了Revit外,常用的软件有BIM方案设计软件(Onuma Planning System)、BIM可视 化软件(3DS Max)、 BIM模型综合碰撞检查软件 (Autodesk Navisworks)、BIM造价管理软件 (Innovaya)、 BIM运营软件(ArchiBUS) 2、学会讲解模型 如果你只想做义工BIM建模员,那上述条件已经够了,但如果你还想继续爬,那沟通表达少不了。 在学会建模的条件下,要更了解团队设计的模型。 试着写模型分析报告,从模型的基本结构、特点、应用、优势以及不足等方面进行分析,充分了解模型,你才能够将模型表达出来。 试着以图文的方式介绍你的观点,让整个介绍看起来更生动,更让人能听进去。 记住,讲解最重要的是让人懂你说了些什么,而不是用繁荣专业的词汇故弄玄虚。 3、懂得与人沟通 做到上面那部就满足了?小编告诉你,芝麻后面还有一个西瓜呢! 看过一个故事,主人公从半路BIM起家,从BIM建模修复人员开始做,因为勤学好问又善于沟通,最后负责跑起了业务,跑什么业务呢? 跑BIM相关领域各个负责人那里沟通,别看这活听着不咋地,但人家因为这个当了BIM项目经理。 这不是一个人的故事,而是整个BIM项目经理必须要经历的事情。 所以别在埋头苦干了,抬头看看别人,当知识不再是评定的唯一条件时,你需要另辟蹊径。 4、学会降低BIM成本 许多时候,钱都是一个好东西,BIM也不例外,企业为什么用BIM,不仅仅是因为它好用,还有一个重要的原因是因为它便宜。 多便宜?一个查缺补漏就能省上万块的成本费,好多个查缺补漏能省多少钱你算算! 你带来的价值量,也就是你在企业能够上升的空间。 细节决定成败,希望各BIM从业人员擦亮眼睛,发现一个小小的纰漏就能让你崭露头角,何乐不为? 5、走在BIM时尚前沿 曾经的神曲小苹果,引领了苹果舞的热潮,也带来了新一轮的时尚。 当然,不是每一个人都可以挂起一股时尚风,但走在时尚最前沿总不会错。 建议平时多关注BIM相关动向,尤其是政治动向,BIM风就是由政策引导的,国家的态度就是大方向。 其次掌握BIM科技动向,看看BIM有没有产生新技术。 然后各个地方的BIM项目也可以看看,不过那些新闻过于繁琐,小编建议看实质,例如做的项目内容,涉及到的技术以及花费的成本等关键信息。 最后说句俗话,机会是给有准备的人的。 |
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