助力打造深圳“双中心”配套完善民生工程 南山区建筑工务局多举措高效推进工程建设

         在文体建设方面，南山区文化馆、蛇口广场等文化设施的续建，将活跃南山市民的文化生活。

创新项目招标模式提高政府工程管理水平

         项目管理如何，从一定程度上影响着政府工程的建设和开展。为把控工程项目的服务质量与安全，南山区建筑工务局推出创新招标工作模式，成立了招标委员会，引入设计变更洽商机制，对于设备材料品牌库的管理采取“拿来主义”，积极引入市场机制，拓展项目管理模式路径，逐步引入BIM技术，探索建筑工业化，推进工地形象标准化等“组合拳”。

         去年，南山区建筑工务局成立了招标委员会，对招标方案、定标原则、招标结果等涉及招标工作的相关议题进行审议，招标方法逐步从抽签法过渡到“评定分离法”，力争招到优质参建单位。其中，2015年全年累计完成120项招标。据了解，西丽医院新大楼装饰装修等工程首次采用评定分离方式进行招标。另外，在项目管理方面，项目主任负责制以及扁平化项目管理的模式的实施，将进一步明确工作责任，提高工作效率。

         项目管理过程中，南山区建筑工务局一方面狠抓合同管理，另一方面也强化合同履约评价。据悉，南山区建筑工务局在项目管理过程中，将逐步建立质量安全管理的黄色、橙色、红色的预警机制，并计划与市、各区工务部门开展合同履约评价结果的资源共享，为政府工程的招标定标提供履约评价方面的信用支撑。

         2016年，南山建筑工务局创新招标模式，对工程实施分片区、分专业打包的统一招标模式，更加快速地推进民生工程建设，在提高效率的同时，也方便管理和监管。

         南山区建筑工务局负责人介绍，分片区打包招标和分专业打包招标模式，目前已分别在南山高新区交通改造和南山区2016年道路黑化项目中应用。据介绍，南山高新区交通改造采用分片区打包招标模式，即采取一次招标的方式，将所有道路工程打包招标并确定一个总承包商。而南山区2016年道路黑化项目则是采用专业打包招标模式，将项目统一打包招标，并确定4家战略合作单位，使用轮流抽签的形式推进工程建设。

         据了解，通过上述打包招标创新举措，南山区建筑工务局大大减少招标次数，迅速推进了交通改造工程的建设。接下来，学校塑胶跑道建设等专业性强的工程项目也将推行分专业打包。“统一招标可将工作人员从繁琐的招标项目中解脱，在确保质量和进度的同时，更高效快速地完成民生工程建设。” 该负责人补充道。