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在这种模式下,施工过程中是不需要再返回设计院改图,材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多,但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上。最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。 这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及,欧洲进展要慢一点。 但在国内,这还有相当长的一段路要走。因为 (1)BIM是一把手项目。即BIM想要做的好,发挥它应有的效果(节省成本、节约工期、方便管控等等),必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么?因为对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。中国尊项目,它应该算是国内BIM应用的极致,之所以能达到极致就是因为其业主拥有很好的BIM意识和BIM水平,所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟(他们的这个做的相当经典哦)、智能通风(以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM)等领域都做的很好。 (2)利益和使用习惯的冲突。上面说了,对绝大部分的施工单位及分包商来说,方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更,所以,你懂得。至于使用习惯,很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个,不过我倒觉得这不是重点,因为根据我所参与的BIM工程项目来说,他们用着用着就比较喜欢用这个了,所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定,BIM终将改变整个工作流程。 (3)BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具,而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平,而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心,因为随着从业者素质的提高和人才换代,信息化也必然是一个大趋势。 (4)对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型,但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界,BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等,其概念是建设信息化,信息化到方方面面。然后就是,BIM是一种方法,即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然,最重要的是,BIM是一种思想,一种如何分析事物看待世界的思想。最后的最后,我希望大家可以明白,建筑的未来是BIM。让我们共勉。 在BIM的大环境下,REVIT作为一款普及度最高的建模软件,未来很有可能会取代CAD成为另一款经典的软件,那么,基于REVIT二次开发的插件将成为一个时代的重要产物,前些日子接触了一款软件,新点比目云5D算量,个人在试用以后觉得这款软件相对市面上其他的出量软件还是有它的优势的(原谅我们设计变更太多),方便在于它不用转换,直接通过傻瓜式的操作完成REVIT直接出量,变更设计以后也只要直接重新汇总计算就可以了,并且,省去转换最大的优势在于不会造成构件的丢失,这一点无疑是它最大的市场竞争点。最后,希望大家可以把自己平时接触到的一些好的东西拿出来分享一下,我这里抛砖引玉一下先。 |
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