BIM论道——将“I”进行到底

是的，从字面上看，BIM里有一个字母“I”，但是“团队中没有‘I’(我)”的说法同样适用于BIM。想要成功，团队需要朝着集体目标通力合作，而不是满足个人的当前需求。团队合作是“BIM精神”的全部。当然，“I”还有一个更重要的意思，Information--信息。

在政府建筑项目BIM Level 2的强制大限日不断逼近之时，人们对于BIM的兴趣也在日渐浓厚。然而，对于以下问题，业界仍存在不同程度的误解：

BIM究竟是什么;

BIM用在什么地方;

BIM Level 2中包含的流程;

使这些误解愈演愈烈的，是一大批个人和单位声称要“实施BIM Level 2”，这对于那些还指望着向它们学习的单位却设定了一个很低的误导性标杆。这些组织事实上是在使用“建筑模型”(BM)，而不是“建筑信息模型”(BIM)。这些虚张声势的单位很容易识别，因为他们在宣称BIM的好处时，仅仅将其形容为能够通过3D模型的使用让非技术用户更容易地理解规划布局。这么说的确有用，但可能最多属于BIM Level 1，而非如伪装的那样达到了BIM Level 2或3(以及更高)。

使用BIM的好处在于，项目的所有利益相关方都能得到详细的数据，这些数据集中存放在一处，包含了项目/资产的所有细节。3D模型是一个好的起点，但只是冰山一角，它的作用是海量的项目/资产数据合而为一的一个单纯载体。

一些咨询公司和承包商将客户/用户出具了“雇主信息要求”(EIR)的项目推广成“旗舰BIM项目”，然后仅靠着这一个项目就宣称他们是BIM Level 2单位了。但实际上需要评判BIM应用成熟度的是项目本身，而不是参与项目的单位。