EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!

EaBIM

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
EaBIM BIM门户 BIM与建造 查看内容

基于BIM技术的建筑企业物流管理

2015-12-10 14:05| 发布者: EaBIM门户编辑| 查看: 1628| 评论: 0|来自: 《技术经济与管理研究》期刊

摘要: 一、引言   BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信 ...


  四、BIM技术在物流管理中的实际应用

 

  1.场地选择与运输路线优化

 

  场地是建筑产品所在地,项目全寿命周期内,施工者始终在此范围内活动,材料、设备入场后也是在场地范围内被使用。因此场地是建筑设计、建筑施工首要考虑的因素,场地的特点包括了水文地质、植被、周围规划条件等技术要求,也是未来建筑给人们带来体验的地点。运输路线首先是根据场地来制定的,而路线合理与否不但关系项目进度,也关系到物资是否需要二次运输。

 

  对施工企业而言,关注的重点是如何平整场地,修整道路,合理设置施工机械,方便运输材料、设备的车辆入场,利于施工机械操作。在基地条件并不复杂的场地中,通过草图、实体模型等手段可以实现目的,但是在山地等复杂场地中,上述手段都会失效。而BIM技术以其卓越的信息集成功能与Googlemap结合,可以快速调用场地周围环境信息,生成3D地形基础数据,继而进行场地环境分析,通过环境的模拟分析,结合路径优化的算法,迅速模拟生成适应于场地环境的运输路线。

对建材、建筑设备的堆放位置和方法,也可进行优化,很大程度上避免物资二次搬运,为施工顺利开展创造一个良好的开端。

 

  2.准确采购计划的制定与物流成本实时监控

 

  以往建设项目的工程量是造价人员在识别、分析施工图的基础上,根据个人主观经验以及对图纸理解程度得出的,结论通常因人而异,在大量计算过程中也易出现各种错误。

 

  虽然也有部分借助CAD等相关软件,但是受软件自身设计、功能的限制,其对图纸的识别以及对某些异型、复杂构件等常采取近似计算或忽略处理,降低了计算结果准确度。受建筑产品的特殊性影响,施工过程中,往往会产生不同程度的设计变更,一处变更则与之相关的所有部位要随之变更,这就要求造价部门对新的图纸重新进行计算。

 

  以上各因素导致工程量计算量大、易错漏,变更后需重新核算工作量,整个过程非常繁琐。

 

  BIM技术改变了传统二维存储方式中信息割裂的问题,在一个完整的BIM模型中,设计元素以包括平面图、立面图、剖面图、三维透视图、明细表等多种方式呈现。修改上述呈现模式的任一个,其他状态下的元素属性都会发生相应变化 。在BIM模型中,通过计算机对建筑物构件的精确计算直接生成工程量清单,明确显示出工程所需要的人力和设备方便快捷且准确无误。

 

  在Hillwood项目上,造价工程师应用BIM算量方法节约了92%的时间,且误差也控制在1%的范围之内,而且不受工程变更的影响,采购部门据此制定出准确的采购计划。

 

  BIM另一项功能是通过自动计算WBS节点任务的成本,来精确控制建筑材料的用量,仓储保管、运输、采购、装卸搬运等物流活动的成本。其特点是随WBS任务划分的调整、设计变更等,动态调整物流活动各项成本。相应资源根据动因变化,经由作业成本中心,被分配到相应产品或服务上。通过对物流成本的实时监控和调整,有助于更好地把握工程生命周期的物流成本,及时发现和解决计划成本与实际成本之间的差异,提高项目的成本控制水平。

 

  3.预制构件采购与长效供应机制的实现

 

  建筑企业传统的采购模式是根据项目的特点、施工进度的需要,购买项目建设所需要的物资(陈德强等,2012)。供需双方互相不了解作业计划,以利益为目标,并且由于建设项目的一次性、不确定性等特点(李忠富等,2010),导致建筑原材料及设备采购的超前性、无规律性,企业在项目开始前即采购大 量的原材料进行存储,不仅增加了库存成本,而且对保存环境有较高要求的材料如水泥、添加剂等易因保存不当造成损失,对钢筋、铜线等贵重材料也需要专人看护,防止被盗,增加企业的人力成本。

 



鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

最新评论

填写您的邮件地址,精彩内容天天有

QQ|EaBIM网 ( 苏ICP备2020058923号-1  苏公网安备32011502011255号

GMT+8, 2024-9-29 14:31

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部