基于BIM技术的建筑企业物流管理

      一、引言

　　BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

　　建筑施工企业的物流是指施工企业从支持生产活动所需要的原材料进厂，经储存加工、装配包装，到施工产品建成这一全过程的物料在仓库与施工现场之间的每个环节的流转移动和储存及有关管理活动，贯穿了整个建筑产品生产过程的始终，形成一个有机整体。

　　近年来，施工企业引入BIM的原因之一是此技术通过生成4D动态模型支持建筑物流管理。近10年，在全球工程建设行业都有对BIM技术的实际应用和研究，研究结果表明，BIM作为一种管理升级的核心技术必将在未来给建筑业及房地产企业带来发展的契机。文章提出基于BIM技术的建筑施工企业物流管理的一些方法和策略。

　　二、建筑施工企业物流管理的现状

　　1.对物流管理缺乏足够的认识

　　物流管理作为一种较新的管理概念和管理方法已经被广泛地应用在现代企业的管理之中，正在发挥积极而有效的作用。但从建筑施工行业来看，目前仍有一部分施工企业物流管理缺乏科学性和系统性，甚至物流管理差距很大、损失浪费很严重，企业处于半停产的边缘。究其原因，施工企业对科学管理重视不够，特别是对物流管理的认识没有提到应有的高度，存在模糊认识。

　　2.建筑施工企业物资管理体系不完善，信息化水平偏低

　　尽管一些建筑施工企业对原有的物资管理体系进行了改革，但其物资供应部门仅仅完成了供应物资的职责，没有发挥本部门优势，把传统的采购保管业务扩展为采购、仓储、配送、加工的全过程服务。没有从物流管理的角度，对本企业的物资供应系统进行全面的研究。

　　同时建筑施工企业对物资管理重视不够，资金投入不足，信息化管理系统应用受到制约，施工企业的物资、信息、资金的来源与使用不对称，缺乏可靠的技术支撑。库存调控多停留在原来的整套账务、采购、仓储和控制的管理模式上。这种落后的管理方式必然导致了工作效率低、管理不规范等问题。