平台暗战，谁能窥见智慧城市的未来？

　　阿里巴巴和腾讯的入场，给智慧城市建设带来了一阵互联网的“轻”风。按照业内人的说法，智慧城市这里曾是一个特殊的“重”市场。

　　超级APP入场，互联网企业圈地智慧城市

　　智慧城市领域在很长一段时间都是传统IT和CT两类企业的主战场。对此，普元智慧城市技术总监夏佳斌解释，这是一个必须和政府做生意的市场；项目复杂程度高，建设、回款周期长。实际上，在很长一段时间内，市场的进入门槛都较高。

　　现在，市场有了新的变化。随着“互联网+”和“大数据”的两大技术体系在国家战略方面有了更高规格的政策性认定，此前，坚信“市场万能”，较少和政府打交道的互联网企业也开始进入这一领域，典型的代表是腾讯和阿里巴巴。

　　在智慧城市领域，截止到11月，腾讯已经与国内北京、四川等28个省份近70个城市展开合作。腾讯的打法是，以微信为平台，强调社交元素，叠加不同的场景，实现“互联网+轻应用”的服务解决方案。

　　相比之下，阿里巴巴则是以支付为切入点。在今年4月，阿里巴巴与蚂蚁金融服务集团、微博三方联合在北京正式启动“互联网+城市服务”战略。按照阿里规划，未来市民可以通过支付宝钱包、手机淘宝和新浪微博进行电子监控违法、生活缴费、全程路况等全方位城市服务类项目的操作。阿里巴巴的目标是，年底前签下50座城市。

　　互联网企业为何可以高调入场，快速复制？

　　“一是顺应了国家‘互联网+’的产业政策；二是互联网企业以轻应用入场，区别于以往重资本、重硬件的智慧城市建设模式，”一位不愿透露姓名的国内IT企业负责人表示，互联网化的建设模式，对传统IT和CT企业有很大的杀伤力。

　　需求释放，智慧城市下一站指向哪里？

　　在互联网企业“跑马圈地”智慧城市的背后，城市的智慧需求到底在哪？

　　一方面，城市需要将此前积累的ICT硬件资产进行盘活，一个典型的代表现象是，在上一轮以城市为节点的全国云计算建设风潮过后，如何让更多的服务性应用跑在上面，成了智慧城市建设的重要问题；另一方面，按照《信息惠民国家试点城市评价指标体系》的要求，城市信息化建设必须解决民生服务的难点问题，推动跨部门、跨层级的信息共享和业务协同；必须改变以往技术驱动、项目导向的建设模式，逐步构建方便快捷、公平普惠的公共信息服务平台体系。