信息化时代，施工企业如何有效地进行成本控制？

2015-11-18 11:25| 发布者: EaBIM门户编辑| 查看: 532| 评论: 1|来自: 造价通

摘要: 成本是所有行业的命脉所在。近年来，随着市场经济环境的变化，建设行业企业的竞争日趋激烈，控制成本、提高利润成为企业长久发展的关键。尤其是施工企业，其利润完全依赖于对建设项目成本的预估和把控。企业一旦缺乏 ...

以BIM为中心，搭建建设全过程信息化平台

       BIM模型的可视化，能够在施工前模拟施工，对比分析不同施工方案，确定最佳施工流程。共享化的功能实现建设过程中，项目各方所有的建筑工程信息随时共享。实时掌握建设最新动态，及时发现和调整实际成本偏差，提前避免不必要变更的发生。BIM的运用，帮助施工企业实现全过程成本管控，提升利润水平。

       借力大数据，优化工程数据的使用模式

       管理的支撑是数据。大数据平台，能够帮助施工企业及时、准确地获取、储存和分析相关工程数据，提升项目管理的核心竞争力。目前国内首家建设行业大数据服务平台—造价通，推出的企业云造价服务，定制专属的企业数据库，实现工程数据一键上传、存储、历史数据查询和分析，优化传统工程数据的使用模式，实现成本数据的有效管理和使用。

       以“人”为本，实现全过程成本有效管控

       施工项目成本的发生涉及到项目整个周期，缺乏合理的成本管理体系，成本管控也只是纸上谈兵。施工企业要建立专业团队，引入专业人才，建立明确的分工部门，及时、准确地将工程数据传输到大数据平台，利用BIM对施工前期进行模拟，施工过程进行优化，及时发现建设中的问题等，实现全过程成本的有效管控。

       信息化时代，对于企业来说是机遇更是挑战！施工企业只有应用好的互联网工具，采用专业、开放、务实的方式，对技术、建设、管理等进行有效决策和精细管理，从而达到减少项目变更，缩短项目工期、控制项目成本、提升施工质量的总体目的。只有真正搞好了成本管理，施工企业才能得以良好的经济效益，实现可持续发展！

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