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扩展式协作模式能够同步设计方、供应方和施工方之间的高效互动。扩展式协作能够积极主动地解决错误漏失,减少返工,实现预测性的过程仿真以降低风险,实时解决问题以大幅度减少RFI数量,从而提高质量和安全性。 扩展式协作可提高项目产出。 由行业领先的设计和施工团队实施的创新项目显示,与依靠RFI来协调问题的孤岛式流程相比,
将建筑的结构、立面、暖通、电气和内装系统进行协同规划,可显著提高生产效率。全方位的协同工作流程能将各方(业主、设计方、施工方、供应方)关联在一起,这样每个专业都能根据其它专业的数据提供相应数据。 使用第三层级的BIM可实现设计、施工和运营中的扩展式协作,在每个设计、施工和运营阶段的项目参与方之间提供充分的数据交互性。 第三层级的BIM可创造能实现扩展式协作的环境。 扩展式协作模型是以经过验证的制造业实践为基础的,包括下列流程: 数字样机 不仅仅是:3D模型、BIM模型 参与方:业主、设计方 数字样机(DMU)流程是通过基于模型的、含有丰富数据的方式,呈现出建筑物中的所有系统。DMU可提供一个清晰的生产环境,帮助团队为整个项目做出更明智的设计决策。 设计校审 不仅仅是:施工图纸审核 参与方:设计方、供应方 在设计校审流程中,各方可在统一的平台上使用数字模型比对详细的BIM协调数据。例如,核对建筑师提供的BIM模型、结构工程师提供的BIM模型、设备工程师提供的管道模型等,确保它们能相互协调。这是一种超越了传统施工图纸校审的集成式系统校审。 在扩展式协作流程之初,就可以使用设计校审功能对最复杂、最容易出错的系统加以协调,并在接下来的流程中不断予以解决。这种方式能够减少在项目实施阶段必须使用 RFI 和送审文件正式 澄清的问题数量。 设计校审是一个循环迭代的过程。通过建立单一的真实数据源,可以为多专业团队的变更管理和比对提供基础。 过程仿真 不仅仅是:4D动画、自上而下的进度计划 参与方:供应方、施工方 施工是一个过程。施工的大量工作都围绕建筑物本身进行,例如物流、设备、人员优化、卡车排队等。过程仿真能够帮助项目团队对施工方案做出明智的决策,并制定优化的施工任务分解。 这样的自下而上的仿真能够使微小的错误无从遁形,清晰呈现最能节约成本且省时省力的流程,展示预制加工对项目的影响,并生成极为准确的进度计划。 |
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