BIM正在加快改变和重塑整个建筑业产业链

　　“十一五”期间，我们试图通过传统的信息化技术（如OA、ERP等）改变建筑业，收效甚微，更无法解决一个企业内数百个项目海量基础数据（工程量、消耗量、造价、工程数据等）的及时性、准确性、对应性、可追溯性的问题，无法形成有效的生产力，提升对项目的支撑能力和管控能力。

　　受制于管理技术的局限，我国施工企业的项目管理能力难以真正突破，项目管理始终处于粗放式、严重依赖经验主义管理的状态；企业级管理只能以包代管。迄今为止，承包制仍然是国内工程项目管理的主流模式，项目精细化和企业级集约化管理仍无从谈起。

　　BIM技术核心能力

　　BIM技术的发展和成熟，突破了项目管理最难的管理技术瓶颈，BIM技术的普及深入应用将大大缓解国内项目管理的两大挑战——缓解项目管理人力资源，突破管理技术瓶颈！

　　BIM技术的核心能力在于以下三点：

　　一是将工程实体成功创建成一个具有多维度结构化数据库的工程数字模型。这样工程数字模型可在多种维度条件下快速实现创建、计算、分析等，为项目各条线的精细化及时提供准确的数据；

二是数据对象粒度可以达到构件级。像钢筋专业甚至可以以一根钢筋为对象，达到更细的精细度。BIM模型数据精细度够高，可以让分析数据的功能变得更强，能做的分析就更多，是项目精细化管理的必要条件。

　　三是BIM模型同时成为项目工程数据和业务数据的大数据承载平台。正因为BIM是多维度（>=3D）结构化数据库，项目管理相关数据放在BIM的关联数据库中，借助BIM的结构化能力，不但使各种业务数据具备更强的计算分析能力；而且还可以利用BIM的可视化能力，所有报表数据不仅随时即得，还是3D、4D可视化的，更符合人性也更能提升协同效率。

　　实质上BIM就是一个工程项目高细度数据库，BIM将传统2D建造技术（平面工程蓝图、2D报表、纸介质表达）升级到3D的建造技术，本质上大幅提升了项目管理的数据处理能力，即计算能力（创建、计算、管理、共享、协同），让我们具备了项目管理一直需要的但几千年来一直没有实现的强大支撑平台：一是在数据获取上，我们可以随时随地、快速获取最新、最准确、最完整的7D结构化工程数据库；二是在项目协同上，有了创建、管理、共享数据高效协同平台；三是在数字样品上，通过实现虚拟建造，大大缩小了与制造业的差距，在施工中的大量问题，在施工前可以发现、解决和避免掉。

　　相对以往的项目管理技术手段和IT技术手段，BIM技术的这些能力和价值都是前所未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑，突破以往传统项目管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理、建筑企业甚至是行业管理的革命。

　　可以预见，BIM技术将成为建筑业的操作系统，越来越多的各岗位作业将在基于BIM的系统上完成，工作将变得更高效、质量更高，工作成果可存贮、可搜索、可计算分析和共享协同。

　　BIM技术体系将十分庞大，按工程项目的生命周期可分为三大阶段：规划设计、建造施工、运维管理。

　　每一个阶段都能开发出数十项甚至数百项的应用，在进度、技术、投资控制、质量、安全、现场管理各方面都可能延伸出大量的应用，并通过与各种IT技术集成应用，发挥出更大的能力，如与FRID、3D打印、移动设备和穿戴式计算技术相集成，让BIM数据应用和技术应用更加得心应手。

　　正因为BIM技术的内容和应用十分巨大，而各阶段目的不同、专业不同会产出不同的数百项应用，因此不会出现设计、施工、运维三大阶段一大统的平台，而是各大阶段会有一个优势BIM平台出现。