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“10次连续100米‘冲刺,顺利完成一个个节点 “我们项目部主要负责梅溪湖西站、麓云路站的机电设备安装工作。”技术总工郭友利介绍,项目部从今年1月31日进场,在50家参建单位,20家机电类单位中创造了多项“第一”:第一个完成站内临时水电、临边防护、生活区布置;第一个进入工程实体施工;第一个完成关键部分砌筑节点……430砌筑完工’、‘公共区机电安装’、‘530电通’、‘630单系统调试’、‘720综合联调’等重大节点,我们几乎都是提前完成的。” 郭友利表示,前几天,项目部拿到了建设工程竣工档案初验认可证。8月21日部分预验收后,项目已接近尾声。 10次连续100米‘冲刺’,一直是冲刺!冲刺!冲刺!’,这是我们‘峰哥’经常说的一句话。”由于麓云路站站长彭辉被借调到梅溪湖西站,2013年才参加工作的彭波被刘俊峰委以重任,独立管理麓云路站。他说的一次冲刺,就是完成一个节点。
郭友利介绍,4月初,隧道风机、冷却塔、空调器等设备陆续进场,机电安装工作全面铺开,4、5、6月是机电安装的高峰产值区,每月产值1000万左右。“可以说,大家都是这么扛过来的。”而就在长沙轨道交通集团有限公司举行的2015年第二季度精细化考核暨“轨道杯”劳动竞赛中,机电01标项目部从20家机电施工单位中脱颖而出,被评为A等,排名第2。 BIM技术为施工装上“透视眼”,实现零返工 郭友利介绍,麓云路站和梅溪湖站的的机电设备安装运用了先进的BIM技术,施工更加精准、高效。BIM(建筑信息模型)实际上就是利用计算机进行虚拟建造,可以提前发现施工中会遇到的问题,为施工寻求最合理的方案。 “以前和劳务人员用图纸交流,可能讲解三四个小时,他们还是不明白。用BIM技术就形象多了,立体、直观,他们很容易接受。也没有出现过返工的现象。”郭友利介绍,通过BIM技术制作车站空间结构三维模型,可以提前“透视”车站每一个细节,车站的空间结构、管线布局都能进行毫米级的精准定位,从而能够更加合理、高效地安排施工,同时也为将来的维护管理提供充足的空间。 作为长沙地铁2号线西延线最先使用BIM技术的单位,5月,长沙轨道交通集团有限公司还组织50家参建单位代表集中来机电01标项目部观摩、学习BIM技术,高度肯定BIM技术在地铁领域的实际应用。 项目部还着眼细节,从小处创新。现场临电线路原本采用电线+线管方式,项目部改成电缆+钢索形式,增加临电敷设效率,又能避免因施工需要带来的临电敷设不便;按照区域施工顺序设施开关,一个月节约电费2000元;使用电缆放线表管控,每天用了多少电缆、用了哪些电缆、每种电缆还剩多少都能了然于心…… 在成本管控方面,项目部着重抓物资、分包管理:现场物资定期盘点,控制大宗材料耗料,关注贵重材料成品保护。 大家总找不到笔,项目部17个人,一个月两盒笔还不够,彭汝超就买了台笔,固定在每个人的桌上。“4月和5月用了4盒笔,用这个办法后,6月份就只用了一盒,效果还蛮好呢!”彭汝超开心地说。她还充分利用废纸,将废弃的单面打印纸做成草稿本,给项目部每个人都发了一个。 在项目开始时,第一次担任项目经理的刘俊峰就曾“放话”:“项目不搞好,我就不剃胡子。”现在,地铁2号线西延线项目竣工验收在即,在项目部员工的心里都在默默期待一件事:坐等30岁的刘俊峰刮胡子。
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