造价通谈BIM：概念很重 应用很轻

　　对建设行业企业而言， BIM是一个伟大的概念。

　　理想中，它既是360°可视化的建筑信息模型，也是全过程自动化的工程协作平台;既可以预测问题，又能速配解决方案。

　　重要性不言而喻。

　　但具体到应用，国内不少企业碰了壁，因为BIM的理想构筑在高昂的成本之上。

　　一、时间成本

　　BIM模型通用于建筑全生命周期，涉及项目全部参与方，包括投资方、设计方、施工方等不同专业标准的对接、整合。一旦确立，不容变更。即使在BIM应用相对成熟的国外，BIM建模也远比绘图费时。

　　而国内对BIM普遍处在观望或试点阶段，实施BIM需要额外的学习周期。

　　以目前的国情，仅这个学习周期足以将BIM应用推迟数年。

　　二、管理成本

　　各参与企业对工程建设的需求不同，对专业的侧重不同，对BIM的掌握程度也不同。

　　传统项目管理，允许工程各阶段有衔接的时间差，工程各参与方有对接的优先级。但在BIM模式下，各参与方对BIM各阶段的描述对象、应用范围和实施方式，需预先达成共识。这就涉及种种工作流程、体系标准的提前协同规划。信息和人员的管理成本大大增加了。