BIM技术在天津周大福智能化项目中的应用

3.3BIM技术的拓展应用

3.3.1商务成本管理的BIM应用

         本项目的商务结算依据BIM模型，对模型的精度要求高，且实际施工情况须与模型完全一致。因此，依据BIM模型进行工程量核算的数据真实准确。根据BIM模型，可实时获得桥架、管线和各式配件的尺寸、型号、长度、数量的统计数据。对于特殊形状的配件，可先在BIM模型中设计族模型，再将获得的尺寸数据交给厂家进行定制。 

         在模型调整过程中，根据不同的技术方案，可实时获得不同方案的精确成本数据，将技术与商务紧密联系起来。不仅避免了由于模型更改造成的重复算量工作，更便于对成本进行分析管控。

3.3.2移动终端辅助现场施工管理

         由于二维的施工图纸无法清楚的表达机电综合管线的排布情况，本项目在施工过程中使用移动终端——平板电脑和手机，随时随地的查看同步到云端的最新BIM模型。从移动终端中可实时获得设备、桥架的尺寸型号、标高等具体数据，并能准确定位桥架翻弯的位置和高度。

         通过使用移动终端辅助现场施工，使施工人员更直观的了解管线走向，尤其是理解复杂节点部位的施工方式，有效提高施工效率。管理人员也可将现场施工完成情况与移动终端中的BIM模型进行对比，实现过程监督和质量验收，进而达到无纸化施工和绿色施工的效果。

图3-8使用iPad查看BIM模型

3.3.3场地规划管理

         利用BIM技术对场地进行动态规划管理，随着施工进程的推进而合理调整，分阶段进行BIM三维模型的建立与模拟。借以检查交通组织规划、现场材料堆放、现场加工场地及临建设施的选址是否合理，并通过对通道路径、机械设施摆放、现场施工防火布置等进行全方位模拟，可以更有效的施工现场进行综合规划与管理，以确保成为一个高效与更安全的工地。

4总结与展望

         传统的建筑管理模式基于纸介质方式进行信息交流，容易造成“信息孤岛”。且项目整体管理的精细化程度不够、水平不高，在一定程度上制约了超高层建筑的发展。而BIM技术的发展，打破了设计、施工和运营之间的传统隔阂，实现项目各参与方之间的信息交流和共享。BIM模型将各专业分散的二维CAD图纸和数据整合到建筑信息模型中，提供更为直观的三维可视化表达方式。

         本文以天津周大福金融中心项目为实例，分析了现阶段超高层建筑中存在的技术难点，介绍了应用BIM技术的意义，并详细阐述了BIM协同工作的实施流程与内容。总结了BIM技术在智能化专业机房和弱电间的应用方法，提出了基于BIM技术的项目全生命周期的应用方法。全生命周期的使用BIM技术对超高层建筑进行管理，保证了从设计、施工到运维的各个过程的BIM信息的延续性和完整性，有效的提高工程管理的信息化、精细化水平。

         我国超高层建筑整体建设发展水平与发达国家还有一定差距，信息化、精细化程度还有待提高，而BIM技术的发展和应用必将给超高层建筑的建设带来革命性的变化。但是，要促进和实现BIM技术广泛应用，还需要制定相应的技术标准和规范作为支撑，才能真正将BIM技术推广落地。