BIM新时代背景下的建筑业技术变革

在优化性方面，目前基于BIM的优化主要包括项目方案优化和特殊项目的优化。项目方案优化把项目设计和投资回报分析结合起来，设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来，还可以对施工难度比较大和问题比较多的方案进行优化。

至于出图，那更是BIM相比于CAD的最大优势。操作者可随机同步提供、阅读BIM模型内任一专业、任一节点、任一时间段的图纸、技术资料和文件。

BIM应用未来需大力推进

怎样才能推动BIM的应用？需要政府的引导、相关行业协会的推动、企业积极参与、市场的认可以及BIM技术研发和电脑硬件、软件的发展支撑。华中科技大学BIM工程中心副主任何关培说，可以用一句话来描述国内建筑业3个主要参与方——业主、设计单位、施工单位使用BIM的情况：受益最大的是业主，贡献最大的是设计，动力最大的是施工。

未来，企业要想从激烈的竞争中获得领先优势，就必须借助信息技术改变原有建筑业靠大量资本、技术和劳动力投入的状况，也就是说，形成产业链竞争的核心价值就在于BIM技术让信息形成了资产的改变，改变后的资产会带来超额的利润。而这也正好暗合了信息化的内在实质：以低成本的方式实现高水平的管控，实现信息共享，实现上下左右的无缝对接。

中国建筑业协会工程建设质量管理分会有关专家认为，企业成功实施BIM可以分为四个阶段。

第一阶段制定战略：根据企业总体目标和资源拥有情况确定企业BIM实施的总体战略和计划，包括确定BIM实施目标、建立BIM实施团队、确定BIM技术路线、组织BIM应用环境等工作。

第二阶段是重点突破：选择确定本企业从哪些BIM重点应用开始切入，对于已经选择确定的BIM重点应用逐个在项目中进行实施，从中总结出每个重点应用在企业的最佳实施方法。

第三阶段是推广集成，首先是对已经实践过的BIM重点应用按照总结出来的最佳方法进行推广；其次是尝试不同BIM应用之间的集成应用，以及BIM和企业其他系统之间（例如ERP、采购、财务等）的集成应用，总结出集成应用的最佳方法。

第四阶段是行业标准，推广集成应用和参与行业标准制定。中国建筑业协会工程建设质量管理分会秘书长李菲表示，大力推广应用包括BIM在内的先进质量技术和方法，将是今后分会工作的重点。

技术的创新也将推动BIM的应用。何关培认为，目前研究成果大多停留在论文、非商品化软件、示范案例上，对影响行业未来提升转型的信息化核心技术的核心工具BIM软件，必须要有一个非常明确的战略以及相应的行动路线，使软件更好地推进BIM的应用。