基于BIM的施工实时动态管理

成本实时监控可包括WBS 节点预算成本动态计算和成本实时跟踪查询与分析等功能系统，可以自动计算任意WBS 节点的构件综合单价（全费用综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润 、规费和税金）以及总造价等造价信息。可以根据 WBS 任务划分，但它不是固定不变的，人材机等价格信息是动态变化的，同时设计也是经常要修改变更的，所以要动态调整预算成本。可以据此准确把握各 WBS节点的造价总成本和分包成本。

系统实时跟踪项目的施工情况，自动计算和监控总体工程或者任意 WBS 节点的计划进度预算成本、实际进度预算成本、实际消耗成本、进度偏差和成本偏差。根据跟踪信息可以对已完成分部分项工程进行成本评价，当成本偏差为负值时表示执行效果不佳，实际消耗成本超过预算成本即超支，当成本偏差为正值时表示实际消耗成本低于预算值即节支，若成本偏差等于零时，表示成本按预算进行。系统可运用增值分析方法，根据成本的实时消耗情况，自动对未完工工程进行成本预测，为施工管理者进行成本动态管理提供支持。

实际工程中，基于BIM平台的5D 施工资源动态管理子系统应用于施工全过程。在BIM模型基础上通过建立该工程的计价清单，并与WBS 节点关联，建立全面的动态预算及成本信息数据。项目管理者可针对计划进度和实际进度查询任意 WBS 节点在指定时间段内的工程量以及相应的人力、材料、机械预算用量和实际用量，并可进行相关计划进度人力、材料、机械预算用量、实际进度预算用量和实际消耗量 3 项数据的对比分析和超预算预警提示。可以方便地查询分部分项工程费措施项目费其他项目费等具体明细，并可进行成本实时跟踪和分析。显示该流水段在同样时间段内的计划进度预算成本、实际进度预算成本和实际消耗成本，及其进度偏差和成本偏差分析。以及指定日期的材料使用周计划，包括每项材料的名称、单价、计划用量、费用等信息。

通过建立甚至BIM的5D 施工资源信息模型，实现建筑工程施工资源的动态管理和成本实时监控，可以以相对施工进度对工程量及资源、成本进行动态查询和统计分析，有助于全面把握工程的实施和进展，及时发现和解决施工资源与成本控制出现的矛盾和冲突，可减少工程超预算，保障资源供给。提高施工项目管理水平和成本控制能力。