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BIM就像一块漂亮的布!

2015-8-7 23:24| 发布者: admin| 查看: 1262| 评论: 0|原作者: 花花不是花|来自: EaBIM

摘要:   现如今,每每问道BIM是什么,相信从事工程造价的同仁一定会同仁脱口而出:“不就是Building Information Modeling或者建筑信息模型吗?”没错!BIM的定义网上应有尽有,无论你是查BIM Building Information Model ...
  现如今,每每问道BIM是什么,相信从事工程造价的同仁一定会同仁脱口而出:“不就是Building Information Modeling或者建筑信息模型吗?”没错!BIM的定义网上应有尽有,无论你是查BIM Building Information Modeling还是查找建筑信息模型都能找到是五花八门的答案。但是你有没有仔细想过,是否有一个贴切的比喻能清楚、恰当地形容BIM到底是什么?令你想不到的是,有人大胆地将BIM比作一块漂亮的布,这个人就是中科院院士干福熹。干院士在接受记者采访时说了一段非常有意思的话:“技术就像一匹漂亮的布,但要做成合身的衣服,需精心裁剪”。这段话一语惊醒梦中人:衣服合不合身的关键因素不在布,在于用这块布做衣服的裁缝。放在造价行业也就是说,在BIM主导的工程造价信息化新时代,造价咨询公司只有真正意义上掌握了BIM这门技术,才能提升企业核心竞争力。面对机遇和挑战,华春建设工程项目管理有限责任公司在BIM发展大潮中不断探究BIM技术的应用,公司加大投入向造价员推广普及BIM技术,努力提升造价管理水平,以期成为陕西造价行业的领头羊。近期,网上关于BIM的一些讨论跟这块漂亮的布以及用这块布做衣服有很多类似之处,本文整理了相关内容供同行消遣。

  一、不能所有衣服都用同一块布做吧?
  找一块漂亮的布做衣服,其实除了合身不合身,还有合适不合适、美观不美观、经济不经济等一系列其他考量,人对衣服的需求很多,有内衣外衣、中式西式、上衣裤子等等,每一种不同的情况都影响衣服的做法以便实现人对衣服的那些需求。
  还有一个再明白不过的道理,一个人全身上下春夏秋冬里里外外的衣服不能都用同一块布做吧?
  不知道是不同BIM机构站在自身角度对BIM进行不同宣传的原因,抑或是大家对BIM理解和期望值的原因,在各种形形色色的交流中,每次必不可少的提问总是包括BIM做这个没有效率、做那个做不了这样的内容,其实这很正常,BIM只是工程项目建设和运营管理过程中需要用到的其中一种技术而已,需要跟其他已经在广泛使用或尚未广泛使用甚至尚未发明的技术例如CAD/CAE等一起才能满足项目生命周期内的各种要求,BIM只是其中的一块布而已。
提问中的有些问题是因为目前BIM工具的功能还没有达到,另外一些则是不包含在BIM技术范围内的,应该用其他相关技术去解决的问题,尽管BIM本身的概念还在发展变化当中。  
对于类似这样的问题,我的回答也只能是问题:用BIM效率不高为什么还要用BIM做呢?BIM做不了的事情为什么非要用BIM做呢?用BIM的目的是为了什么?
  任何一种新技术最终能够在一个行业或领域生存发展,一定是对这个行业或领域的工作质量或效率提高产生了作用,否则谁也不会只是为了麻烦而广泛使用某种新技术的,BIM也不会例外。
  因此,关键是找到BIM能帮您提高质量和效率的那些点或面或体是什么,在哪里?对您有价值就用,没有价值甚至有负面价值就不用。回归常识,管他是BIM还是别的什么东东。
  非要用纯毛料子做裤衩,就只能借用本山大叔的话了:“谁做谁知道”。

  二、肚兜能算是衣服吗?
  如果用了BIM的那块布做了一块肚兜,这能算是衣服吗?
  这段时间关于某件事情是不是BIM的讨论也碰到不少,其实这个问题在美国国家BIM标准(NBIMS)第一部分第一版中已经有了一个衡量的方法。
  与之相关的另外一个问题:什么才算是BIM咨询服务?我想有了上面的评价方法,这个问题也应该迎刃而解了,做出来的结果是BIM就是BIM咨询服务,否则就不是。
  从个人的观点来看,这样的讨论说重要也不重要,真正重要的是您做的那个是BIM也好不是BIM也好的事情是否给您的工作带来了价值。

  三、裁缝铺如何开才能挣钱?
  旗袍店有挣钱的吗?有!
  旗袍店有不挣钱的吗?更多!
  尿布店有挣钱的吗?有!
  尿布店有不挣钱的吗?更多!
  BIM讨论过程中当事人经常会把几个不同范畴的问题混淆在一起:什么是BIM?应用BIM有什么价值?BIM咨询应该做什么?BIM咨询如何做才能挣钱?等等。
  BIM咨询服务如何才能挣钱?不知道!也没人知道!即使有知道的也只是知道他自己是怎么做的,告诉您也没用。道理很简单,比尔盖茨告诉您如何开软件公司您就能做出微软来了?
  BIM咨询公司应该做什么?如何做?那是经营问题,那是一个非常个性的问题,影响因素多到基本无解,因此我的理解是不要试图去求解,唯一能做的只能是实践,成功了继续,失败了重来或放弃。输入的是时间(即生命),输出的是成功(挣到钱)或失败(挣不到钱)。

  四、有了电脑,还要手机、电视吗?
  理论上可以,实际上几乎没人这么做。因为无论用电脑做手机的事还是用电脑做电视的事,都不太是那么回事。
  类似地,那么有了BIM,还要CAD、可视化、CAE吗?
  答案是明摆着的。
  BIM不是神,BIM只是一块漂亮的布,不管她能漂亮到什么程度。



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