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BIM指建筑信息模型(BIM=B+I+M),BIM平台就是在建筑信息模型上可以扩展其他应用,所以既可把BIM当系统,也可当作载体或是BIM软件,名称无所谓。BIM平台终端能否做成像QQ模式那样,可以快速而便捷地发送信息和获取信息,实现多对多的传递和信息共享。如我在QQ上发一条签名,那么,在我的QQ微博、个人空间等相关功能模块同步显示,我的好友也会即时看到。我要看新闻、听音乐、网上购物、炒股,视频、聊天,与群友交流、收发邮件、通讯录、网络硬盘、玩游戏等基本应用也是一应俱全。 BIM平台QQ化,着重点是交流而非操作,即信息传递,而不是去操作模型和操纵信息,模型的操作可能有特定的主体。我们就把这个聊天框当作建筑模型,上面这些工具就是功能操作入口,当然,大部分操作在下面这个输入框内。QQ的主界面上还有其他一些延伸应用。 这样模式和需求是否具有普遍性真实性?这样的解决方案是否有现实可行性?世上不存在不切实际的需求,只要现实生活中存在的情况,就是需求。广联达有句名言:用户永远是对的。有人担心信息系统传递可控性问题,其实可以设置权限来解决此问题。 如鲁班有个PDS,它是特定用户间数据传递,不过现在还是单向的,而非多对多传递,并且PDS就是纯数据库构架,而非模型平台。BIM的核心在于“一套连续的建筑数据”的“集中应用”。一个项目整合成一个数据模型和一个数据中心。整合,其实是类似于生物界动态平衡的情况。不要人为地控制进化路线,或者控制某些物种的比例。所以不能操之过急和跨越式发展。 我们并不是要把BIM做成QQ同样的工具,因为一个是即时聊天工具,一个是建筑信息模型,主体不同,行业不同,服务对象不同,数据格式不同,内涵不同,外延应用也不同,但可以借鉴它的解决方案。 通过这个平台可以提取项目中的各类信息。终端是个很小界面,其他都在后台计算,不要把终端做得很复杂很庞大,将庞大的BIM系统缩小到一个很小终端上,即“小终端,大后台”。比如项目经理出差带着终端,根据业主需求,把相关参数输入就可以得出相关报价等信息,也能实时掌握工地的各种情况。这种终端可以装在智能手机和IPAD内,实现移动办公和实时动态管理。BIM信息模型是否可向这个方向发展?至少信息量能满足需求,对管理作用也不可小视。它是一种云计算,但不仅仅是云。 这种模式可能改变传统的商业模式和管理模式。那么由谁来主导?这应该由业主来主导和协调,业主成为信息模型提供者,然后进行收费服务,并且是可持续的,这是一种新兴的赢利模式,而不是盲目烧钱。业主投入进去后可以持续地收钱,至运维阶段,可以贯穿建筑整个生命周期。 在基本建筑模型基础上加入许多信息出入口,供有权限的人使用。上次我们接触到某业主,他要所需要的建筑信息模型能提供全面的正确的基础数据或是云数据中心,然后实现在一个小型开发区内信息的收费服务。商业模式是可行的,业主有投入和投资的积极性。如果乙方不愿意把信息放进平台,或者不想利用业主的建筑信息模型,那如何解决?这不难,可以在合同中写明,进行约束,乙方不得不就范,乙方和丙方也没理由拒绝它,一个终端,可以方便获取各种信息和数据,他何乐而不为呢?你说现在谁还拒绝QQ呢?这对提升你的管理和效益有百利而无一害。再说,信息化是不可逆转的趋势,如果你重新投入这样的一个信息化系统,可能花费更多。在项目运作中,这个需求是否是核心业务暂且不说,它的意义在于整合信息,关键是它能提供大量增值服务。但可能面临新问题,如施工企业有自己的信息管理系统,怎么办?可以通过标准数据接口解决。 中国建筑业软件业发展到现在,还没有象样的建筑信息系统,市面上的软件大都是单一的工具软件,而非系统的集成,国外有一些,但没本地化。系统能集成最好,那些能集成的和应该要集成的应优先集成,我觉得5D+BIM(RIB)是个不错的解决方案。实在集成不了就想办法数据通用和数据接口。相互间数据引用或者联动的时候,能够交互。 我们所期望的是终端是功能全面界面简洁。不管后台多么强大,功能多复杂,但操作界面一定友好、易用和人性化。用户界面设计的三大原则 |
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