谁该为BIM买单？一项基于多元价值网络的学术研究

1. BIM采纳程度低源于各方对价值认识程度的差异

McGraw-Hill的2012年报告显示：北美建筑行业对BIM技术的采纳程度已达到71%。相比之下，我国建筑行业对BIM的采纳显示出“低成熟度”和“采纳早期”特点。加拿大BIM协会指出，BIM采纳率低的主要原因是建设各方还未完全意识到BIM技术带来的增值效应。

虽然建筑业参与方肯定BIM能带来好处，但是不完全清楚这些价值具体是什么，而且由于这些价值大部分属于无形价值或长远价值而难以被量化，这使得参与方难以清楚自身在BIM应用上的投入产出比，从而陷入决策困境。

2. BIM应用价值具有多元化、网络化和系统化特征

BIM的应用是一个共同创造价值的过程，涉及到众多的利益相关者，它们之间存在着多种组织关系和复杂的价值交换关系，且交换关系之间存在传递性。鉴于此，同济大学复杂工程管理研究院BIM团队基于价值理论和利益相关者价值网络（Stakeholder ValueNetwork，简称SVN）等相关方法，提出了BIM技术应用的利益相关者识别、价值流量化、价值路径搜索和价值获取能力分析等方法。

以采用DBB交付模式和咨询辅助模式的政府投资项目作为研究对象，构建了包含7类利益相关者和95条价值流的BIM-SVN定量网络，得到了驱动BIM应用的最关键价值路径，通过将SVN模型与传统模型对比，进行了利益相关者的价值获取能力综合评价并总结了各方的BIM应用策略。

3. 面向政府投资项目BIM应用的SVN定性分析

政府投资项目是当前BIM应用推进的核心领域。研究以传统的DBB模式为背景，最终确定了BIM应用的7类利益相关者，分别是政府相关部门（G）、业主（O）、BIM咨询单位(BC)、设计单位（D）、施工总承包商（C）、专业分包单位（SC）和造价咨询单位（CE）。然后通过文献分析法对国内外BIM相关白皮书、手册、指南以及学术论文等中各利益相关者的角色、目标和特定需求进行定义，并分别从各类利益相关者中选择专家进行访谈，最终确定了95条价值流，完整的政府投资项目BIM-SVN定性模型，如图所示。

上图是以7类利益相关者为节点，任意两个主体间的多条价值流为连接构成的多关系网络。根据图中价值流类型分布和价值流向，可以看出BIM-SVN中“知识或信息”价值流数量最多，为39条，占价值流总数的41%，说明了BIM是一种基于信息流的管理过程和技术。从价值流的类型上看，网络中的无形价值流数量为60条，占价值流总数的63%，远远多于有形价值流数量35条，这验证了仅对有形价值进行测算的价值量化方法的局限性和不足。

从关系类型上看，业主与其他利益相关者的“受限制交换”（直接关联）数量仅48条，其余均为其他利益相关者之间的价值流，后者是业主与其他利益相关者之间形成 “一般交换”的关键，增强了各方的价值获取能力。此外，由图可知利益相关者从输入到输出均发生了价值类型的转换，即BIM的应用并非仅是单一价值流的传递，一般需经历从资金到产品或服务，再到知识或信息的转换等。