EaBIM一直以来积极响应国家“十二五”推进建筑业信息化的号召,对建筑领域的信息技术开展深入技术交流和探讨!致力于打造“BIM-建筑师-生态技术”三位一体综合资源交流共享平台,希望为BIM与可持续设计理念及技术的普及做出微小的贡献!!!
在传统的建筑项目管理中,比较重视的是质量、进度、成本三要素,三者在衡量项目得失、判断项目成功与否方面占据了很大的比重。那么BIM在质量、成本、进度三要素的应用体现在哪里呢? 质量要素 质量管理是建筑工程管理的重要组成部分,具有影响因素多,波动幅度大,隐蔽性较强和多变性等特点,加强质量管理才能使建筑企业得以生存和发展。提高工程质量是一项涉及整体环境、政策法规等多方面的问题,而实施建筑生命周期全过程质量管理可以有效地提升质量管理水平。 在施工准备阶段,需要对所在地的各项气候和地理条件及场址周边的交通、经济、人文等因素进行调查,BIM完整的涵盖了上述各类信息,可以大大减轻工作量,由于模型中包含各类物资的需求量与各自的时间节点、工艺要求,有助于确定原材料和半成品的采购计划、设备机具的选择和各类工艺;在施工阶段,BIM通过施工模拟可以确定施工的关键环节和施工工艺,优化施工现场调度,有助于加强过程控制,保证工程质量,BIM还可以将各类设备机具的信息进行集成,记录每一部分构件和设备,保证施工质量,从而实现对人员、机械设备、原材料、施工方法、施工环境等的优化控制。 |
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