“互联网＋”时代 BIM中国化发展迫在眉睫

　　“BIM应用更广大的市场其实在于城市管理，包括各种城市设施的模型、资料和访问权限，这些信息的共享和安全问题也是BIM能否发挥效用的重要因素，显然，如果从国家安全角度来看，使用这些国外软件是有一定隐患的。”云南城市投资集团副总裁蔡嘉明表示。

　　对此，黄强呼吁，应尽快制定可行的中国BIM技术路线，否则不仅中国本土软件商无法随着中国BIM发展而壮大，也必定会阻碍国外先进三维软件在中国的应用与发展。

　　“短期内让企业作出完全自主的软件可能不太现实，现阶段引进国外较为成熟的软件，结合中国国情进行二次开发是一个不错的方法，特别是在深入应用的过程中，如何将软件与中国的规范标准对接起来，尤为重要。”中国建筑第八工程局有限公司副总工程师邓明胜建议到。

　　多方协作将成“新常态”

　　实际上，在选择BIM软件的道路上，不少企业都有过“走弯路”的惨痛经验。“有的是连续几年在同一个BIM软件平台上进行深入应用和定制开发，后来发现经济和人员培养压力越来越不堪重负，最后只好更换；有的是一开始使用某款软件进行BIM应用，一段时间以后业主或者政府指定要求使用另外一款软件，也不得不进行更换。

　　”广州优比建筑咨询有限公司CEO何关培认为，在现有的技术和市场条件下，任何一个工程项目所需要完成的工作任务不可能依靠一个软件来完成，也不可能靠一个厂商提供的软件来完成。使用多个厂商的多个软件来完成项目任务才应该是现阶段企业使用BIM软件的“新常态”。

　　他同时表示，目前很多企业将BIM的应用效益不佳的原因归结为BIM技术不成熟、产品不好用或一线BIM应用人员能力等，这本身是缺乏全面考量的。“BIM的应用效益发生在相关专业或岗位利用BIM完成各自任务和职责比既有方法提高质量和效率的时候。”也就是说要想实现BIM的效益，除了一线作业人员完成职责，只有企业管理层在合理的配置和管理了BIM应用的目标和各项资源时才能实现。

　　“目前虽然有很多企业高层都支持BIM应用，但是并没有对BIM业务的集成进行仔细研究，而仅仅是资金和政策的简单支持，自然无法达到理想中的效果。”