充分发挥BIM价值 提早建立竞争优势

　　材料上限控制：施工前通过对工程量精确核算，可以对现场的进料以及备料做好精确材料计划，控制好材料的上限；前期材料上限控制，不仅避免在施工过程中进料过多造成不必要的材料浪费增加成本，而且对公司和项目整体资金的合理安排提供保障。

　　预留洞：施工前通过碰撞检查系统查找出设计图纸中遗漏的预留洞口，避免在施工后发现该预留的洞口没有预留而凿洞返工，不但费时费工影响施工进度，而且现场凿洞返工对结构有一定的影响存在结构安全隐患。

　　资金计划：项目前期需要进行项目的成本分析与资金计划，使用了BIM，可以更快更准确地了解项目的成本进展与需要准备的资金情况，对于后续的成本管理与现金流管理有巨大的作用。