绿色施工、BIM 技术引领的建筑行业的未来

　　产品升级。 今天的产品就是明天的市场， 这个观点已经成为建筑装饰施工企业的共识。 从传统单一的以满足功能为主的建筑装饰产品到产品 + 服务的转变， 体现了由市场因素主导引发供求关系变化带动产品升级的过程。

　　 单一的产品、 单一的产品组合模式已不能适应当前海外市场需求差异化竞争选择，以科技为引领延伸产业链拓展经营范围转变承包方式是促进建筑装饰产品升级的有效途径。 科学技术是第一生产力，也是施工企业的核心竞争力。 

　　加强在施工企业开展科技创新创效加速科技成果总结转化和知识产权保护， 逐步建立起依托产学研相结合，以绿色施工技术、绿色建材为组合的产品体系， 寻求向产业链的上下游延伸。 注重围绕地区市场形成有鲜明特色的差异化发展模式， 优化产品组合方式强化 EPC 模式下的总承包管理发挥服务 + 产品优势，关注高端市场、关注对口项目， 调整低端市场转移低附加值工作。

　　服务升级。 服务是区别于实体品的一种特殊产品， 存在于建筑装饰工程全周期范畴， 它和实体产品共同决定着施工企业竞争力的强弱， 在管理层面是企业发展的永恒主题。 就当前而言，施工企业主要服务形式按总承包方式实施的有 EPC、D-B、E-P、P-C、BT、PPP，按专业承包方式实施的有专业总承包、 采购—施工、 设计—施工、 施工。

　　实现由施工为主的传统单一模式向以设计引领为主设计咨询、技术输出、 投融资开发为辅，专业、跨专业资源整合为补充的 EPC、BT、PPP 工程、专业承包工程服务的转变， 是施工企业服务升级提升市场竞争力的有效手段。

 　　突出设计的引领作用有利于以设计为先导带动标准适用理顺各方关系为施工创造条件。深入推进资源整合与国际知名建筑事务所、监理公司、管理公司建立合作关系充分发挥组合优势， 通过提高综合服务能力技术支撑能力提升企业的一体化运作服务能力。

　　业态融合。 “互联网 +” 是创新 2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态， “互联网 +XX 传统行业 =互联网 XX 行业”是这种新型业态融合模式的组成方式。它的实际意义在于通过互联网平台、利用信息通信技术深度整合资源，把互联网和传统行业紧密结合促进行业升级，形成新领域和新生态。