绿色施工、BIM 技术引领的建筑行业的未来

　　具体到建筑装饰行业，发达国家的行业发展水平整体较高体系完善准入门槛高；发展中国家的行业管控在体系建设、制度建设、效能监察、市场准入等方面还有待进一步提高和完善。

　　经营理念。 通过市场经营强化品牌力量和口碑效应是施工企业实现企业愿景的必由之路，产品和服务是最基本的两个抓手。做产品还是做服务是施工企业“走出去”面对不同层次市场遇到的最直接最现实的问题。发达国家的行业市场存量小、趋于饱和、竞争更加激烈，主要比的是服务。

　　发展中国家行业市场存量规模较大，对产品本身功能的要求高于对服务的要求。有的项目合同约定中没有质量标准，现场没有监理；有的项目聘请第三国监理公司，执行国外较高标准，凡此种种。如何平衡如何实现差异化经营是施工企业必然要面对的困惑。

　　条件限制。 “穷家富路”， 在这里引申为外部环境的种种限制。 施工企业外出经营主要面临 3 个方面的限制：人员、 物资、 货币。 首先是人员， 管理人员、施工人员都要根据具体市场项目实际情况按需外派，要切实考虑办理邀请函、签证的时间周期， 人员一多就会出现窝工成本增加的现象。 

　　其次是物资， 一般通过海上运输， 周期较长； 如遇特殊情况抢工期，在较短时间内组织物资就要进行空运， 空运费是海运费的多倍，运输成本非常高。 最后是货币，受汇率影响不同， 币种会在一段时期内出现较大波动，导致购买能力和实际收益的变化。