英特尔倾斜安卓阵营 借势物联网背水一战

　　“去年我们卖了大概4000万台平板，最早客户的方案是规划太高，成本更大，能配合你的元器件越小整合费用越贵，但后面我们在移动市场做得不错。”郭威对记者表示，为了使平板销量达标，当时英特尔的芯片价格大概只在5美元。

　　“而这次平板上的高投入实际上也为后续和安卓平台的合作打下了基础。”英特尔内部人士对记者表示，安卓平板上的业务在过去一年中也加强了两家公司的联系。

　　面对碎片化的问题时，郭威认为物联网的碎片化对英特尔是好事，而不是坏事。“针对每个市场的不同特点，市场碎片化越来越厉害，从成本上可能要再开一个芯片，通用芯片会有优势。对于英特尔来讲，怎么进行更好的设计和参考方案能让客户使用，这是把双刃剑，市场碎片化对英特尔是挑战，也是机会。”

　　但英特尔也为碎片化做了自己的“解决方案”：选取制造业、交通运输业、零售业、智能家居和楼宇四大行业为重点关注对象，提供相关行业的解决方案、服务管理、芯片网络、数据中心以及安全管理，加速发展Quark处理器，用生态模式来吸引企业谋求合作。